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转载 这个开挂一般的工具,承包你所有的PPT
本文转自知乎作者:挖数—————————————————————————————————————————————————————俗话说,办公有三宝,PPT、Word 和 Excel。后边两个大家多少都会用一些,然而,PPT 可就不一样了,要想做出一个人见人爱的 PPT,没那么简单。为什么做 PPT 的过程如此艰难,堪称是一种煎熬,无非有两种原因,不是缺少素材,就是不会设计排版。...
2018-12-11 13:01:25
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转载 年终总结的意义何在?你们都是怎么写年终总结的?
本文转自知乎作者:空白白白白—————————————————————————————————————————————————————先下结论:年终总结非常重要,即使你的领导、你的公司不重视,不走这个环节。你都需要对自己的一年有个交代,想着怎么把自己“卖个好价钱”。以我自身经历来看,我都是给那些年终总结做得好的下属评A!而我自己也是每年提前半个月准备自己的年终总结。全篇我写了2个小...
2018-12-11 13:01:12
852
转载 身为数据分析师,却被业务当做取数机?
作者:空白白白白问:本人身为一名数据分析师,每天却被一堆业务人员缠着要数据,加班到凌晨之后。我不想陷入泥潭,没时间做分析。我该怎么解决这一困境呢?————————————————————————————————————————链接:https://www.zhihu.com/question/264164580/answer/280574581来源:知乎著作权归作者所有。商业转...
2018-12-11 13:00:13
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转载 数据新人,如何做出数据驱动增长方案
本文转自知乎作者:空白白白白—————————————————————————————————————————————————————这位小伙伴发消息给我,描述了他对于从事工作的迷茫。具体而言,这名小伙伴的领导要他做一份公司业务的“增长策略”,这名小伙伴于是立刻开始用python开始分析各类数据之间的关联性,可是分析来分析去,却始终无法找到其与“增长策略”之间的关系,自然这份任务是...
2018-12-11 13:00:03
353
转载 如何快速了解并分析一个行业
本文转自知乎作者:空白白白白—————————————————————————————————————————————————————我们先模拟一个场景:现在让你一周了解船舶业,面对一个闻所未闻的行业,你怎么分析?你知道这个行业排名前十的企业吗?你知道这个行业这几年的发展趋势吗?你知道这个行业有什么技术吗?你知道这个行业的客户都来自哪里吗?你知道这个行业的国家政策是...
2018-12-11 12:59:50
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转载 传统企业数字化转型指南
本文转自知乎作者:空白白白白—————————————————————————————————————————————————————在看正文之前,我来给大家画个故事 通过以上,大家应该对企业数字化转型有了模糊的概念,但是这张图只是展示1%的难点。一直以来有很多同学都想让我仔细聊聊企业的数字化转型,每每拿起笔来总感觉无处下手。一方...
2018-12-11 12:59:35
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转载 面对一堆数据,没有分析思路怎么办?
本文转自知乎作者:空白白白白—————————————————————————————————————————————————————数据分析师一开始当然能做几个有趣的分析,但是长期做数据分析工作,想法总会枯竭,寻找分析思路就变得异常痛苦。可以这么说,分析思路直接奠定了数据分析结论的准确性和实用性。因此,懂得如何寻找数据分析思路是每个数据分析师必须具备的能力。那么面对一个业务场景,通...
2018-12-09 00:21:45
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转载 如何成为一名“优秀”的商业分析师
本文转自知乎作者:空白白白白—————————————————————————————————————————————————————开头,我真诚的希望你能耐心看完这篇文,以下是我从一个BI工程师做到数据专家的关键点。对身处数据分析工作的你或多或少有点帮助:)通过数据分析助力业务部门的决策和发展,这已经是每一个数据分析人员乃至于业务部门的基本共识了。至少据我所知,很多公司的业务部门...
2018-12-09 00:21:33
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转载 数据分析结果只有落地,才能产生价值
本文转自知乎作者:空白白白白—————————————————————————————————————————————————————我在面试中高级数据分析师的时候,都会问一个问题,你基于你的数据分析结论,做了哪些推动,大部分数据分析师都能把数据分析思路和模型讲得声情并茂,但是在讲落地方面,仅1%的人会说自己推动执行由此给公司带来巨大价值。数据分析师不再是一个师爷身份,我把我的思考...
2018-12-09 00:21:20
953
转载 什么?你不知道怎么写报告?
本文转自知乎作者:空白白白白—————————————————————————————————————————————————————自己刚刚踏入咨询这个圈子的时候,在写报告时常常被领导批个半死。要么是语句不通顺,要么是用词不精准,再不就是整个文章的结构构思缺少逻辑性。看着领导将自己写的文章重新梳理,立马成为阅读起来流畅通顺,字字珠玑的佳作,平时心高气傲的我也只能乖乖挨训。有一段时间,...
2018-12-09 00:21:11
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转载 分析师需要掌握的35个商业模型(一)
本文转自知乎作者:空白白白白————————————————————————————————————————————————————— 在职场中,当我们面对不同场景的时候,都需要建立自己对特定场景的认知。有些人比较聪明,具有高效建立认知的方法;有些人较为普通,建立认知的时候多少会走点弯路。这种情况套用到商业分析师头上也是一样的。很多人问我,数据分析师应该如何成长,学习哪些技能。...
2018-12-09 00:20:40
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转载 没有数据的企业如何用数据驱动?
本文转自知乎作者:空白白白白—————————————————————————————————————————————————————A: Gaphie,我们是河南一家连锁早教中心,想要用数据驱动业务增长,怎么做?G:你们的数据来源是?A: 没有?G:那你们的财务系统有吗?A: 没有?G:手工记录excel的表有吗?A: 没有?G:你怎么收钱的??A: 每个月跑到前台收钱。G...
2018-12-09 00:20:27
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转载 我练就数据分析技能从HR转型为产品经理
本文转自知乎作者:空白白白白————————————————————————————————————————————————————— 空白白白白写在前面:当我在奥兰多的时候,一位漂亮的女学员(看票圈照片)想预约我时间聊一下如何在公司中推广数据分析并且为公司带来价值,我俩彼此配合对方时间,我早早的七点和这位刘童鞋微信语音起来,当时沟通了整整1个小时,心里想着:天,又送了1000+美...
2018-12-09 00:19:51
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转载 如何进入闷声发大财的传统企业做数据分析工作,帮助企业做数字转型?
本文转自知乎作者:空白白白白—————————————————————————————————————————————————————经常有小伙伴会问我:什么叫数据治理?什么又叫做企业数字转型?数据治理:早在十年前各大咨询公司就已经提供了数据治理的服务,其面向的对象主要是传统企业。企业的数据转型:大家听起来或许有些陌生,其实企业的数据转型是在企业数据治理之上升华和提升出来的。...
2018-12-09 00:19:33
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转载 做一个最好的自己,不盲目学数据分析
本文转自知乎作者:空白白白白—————————————————————————————————————————————————————大家都知道我一直专注于数据分析领域,在知乎上面也发表了些数据分析方面的文章,加上最近我们数据分析培训做的如火如荼,带动了不少有这方面想法的小伙伴想进入数据分析领域。从我个人而言,非常高兴通过自己的一些努力,让大家了解数据、走进数据、爱上数据,这是我非常开...
2018-12-09 00:19:18
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转载 做数据分析需要“搞”人?
本文转自知乎作者:空白白白白—————————————————————————————————————————————————————数据分析真正要能够开花结果,关键还是在一个字-“人”上。今天我们就来聊聊怎么搞定数据分析中的“人”。第一个“人”,搞定公司的管理层。让一个人改变其多年的习惯,是一件非常非常困难的事,尤其是一个依赖这种习惯曾经取得过成功的人。而管理层恰恰是由一群这...
2018-12-09 00:10:25
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转载 如何快速成为数据分析师?
本文转自知乎作者:邹昕—————————————————————————————————————————————————————作者:邹昕链接:https://www.zhihu.com/question/29265587/answer/116251247来源:知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 题主说的快速是多快?一个月?三个月?半年...
2018-12-08 23:57:30
662
转载 我看你骨髓清奇,是个学数据分析的奇才。
本文转自知乎作者:邹昕————————————————————————————————————————————————————— 整理一些数据分析入门的学习资料,顺便送几本书,有兴趣的请看文章最后。【0】入门互联网数据分析不同行业不同公司要求会很不一样,比如说银行做数据分析、建模会要求 SAS/SQL,而互联网行业数据分析只要会 SQL 就可以了。再比如说小公司可能会要...
2018-12-08 23:56:56
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转载 求职互联网数据分析,如何准备行业知识?
本文转自知乎作者:邹昕—————————————————————————————————————————————————————这篇我在新开的公众号发过,看过的可以直接右上角点叉或者左下角直接点赞了。====================================================================对于很多想要从事互联网数据分析的人来说,一大...
2018-12-08 23:56:41
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转载 如何利用Social Listening从社会化媒体中“提炼”有价值的信息?
本文转自知乎作者:苏格兰折耳喵—————————————————————————————————————————————————————在本文中,笔者将会介绍大数据分析主要的处对象---社会化媒体(Social Media),以及对社会化媒体进行分析的重要手段——社会化聆听(Social Listening)。最后,笔者将以汽车行业的一个实操案例,来讲述如何使用社会化聆听(工具)来对社...
2018-12-08 23:55:33
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转载 运营实操|如何利用微信后台数据优化微信运营
本文转自知乎作者:苏格兰折耳喵————————————————————————————————————————————————————— 本文将从运营本公众号的定位和内容初始化出发,再过渡到数据优化部分,重点阐述如何根据微信后台数据分析对微信运营进行优化,希望能对运营微信公众号的小伙伴们有一点启示,吾心足矣! 前不久自己开通了一个个人公众号,想着在业余时间来实践实践下新媒体...
2018-12-08 23:55:18
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转载 如何用数据分析,搞定新媒体运营的定位和内容初始化?
本文转自知乎作者:苏格兰折耳喵————————————————————————————————————————————————————— 最近,很多运营微信公众号、微博或头条号的小伙伴都被这样一个问题困扰着:为啥我新媒体账号有时推送的阅读量很高,有时却是极低,甚至最高值和最低值之间相差达数十倍之多。如此不稳定,这究竟是为什么呢?其实,原因很简单---因为运营者们没有很好地给...
2018-12-08 23:55:06
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转载 【Social Listening实战】当数据分析遭遇心理动力学:用户深层次的情感需求浮出水面
本文转自知乎作者:苏格兰折耳喵————————————————————————————————————————————————————— 本文篇幅较长,分为五部分,在中间部分有关于心理分析工具的介绍,案例分散在第二部分和第五部分,大家在阅读的时候可以跳过“心理分析工具”部分,直接去看案例,如有不明白的地方,再回去查看理论基础,这样也会提升阅读效率。 现今互联网界,不管...
2018-12-08 23:54:43
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转载 【Social listening实操】如何运用免费的大数据工具获得行业洞察?
本文转自知乎作者:苏格兰折耳喵—————————————————————————————————————————————————————当我们想要创业却对市场行情不甚了解,该如何迅速了解市场行情,以便我们能更好的切入市场?本文作者介绍了一种零成本用大数据获悉市场行情的方法,对你想要了解市场行情非常有帮助。 最近一个朋友想创业,做母婴方面的项目,之前没做过该类项目,有了几个备选项...
2018-12-08 23:54:08
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转载 【Social listening实操】从社交媒体传播和文本挖掘角度解读《欢乐颂2》
本文转自知乎作者:苏格兰折耳喵————————————————————————————————————————————————————— 作为数据分析爱好者,本文作者将想从数据的角度去解读《欢乐颂2》这部热播剧的方方面面,包括舆情传播、网络口碑、人物社交网络分析及,以及小说内容的文本分析。 5月11日,让众多安迪粉期待已久的《欢乐颂》第二季终于播出。相比首季,《欢乐颂2》在...
2018-12-08 23:53:55
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转载 【Social listening实操】用大数据文本挖掘,来洞察“共享单车”的行业现状及走势
本文转自知乎作者:苏格兰折耳喵—————————————————————————————————————————————————————对于当下共享单车在互联网界的火热状况,笔者想从大数据文本挖掘的角度来做一番分析,主要是从海量的文本数据中找到有价值的讯息和观察视角,透过文本挖掘了解共享单车相关的热门话题和潜在趋势。Note:本文写于2017.07,那个时候,共享单车界算是“那时花...
2018-12-06 16:28:14
1353
转载 【Social listening实操】作为一个合格的“增长黑客”,你还得重视外部数据的分析!
本文转自知乎作者:苏格兰折耳喵————————————————————————————————————————————————————— 在本文中,作者引出了“外部数据”这一概念,并实例分析,如何从海量的外部数据中获取可以对自身业务起到指导作用和借鉴意义的insight,并借助外部环境数据来优化自己。 现在互联网上关于“增长黑客”的概念很火,它那“四两拨千斤”、“小投入大收...
2018-12-06 16:28:05
1754
转载 如何科学化、系统化的构建行业舆情模型(关键词方案)
本文转自知乎作者:苏格兰折耳喵————————————————————————————————————————————————————— 大家在做某个领域的舆情口碑监测时,非常关键的一步就是制作舆情模型(也叫关键词方案,一般通过“或”“与”“非”等布尔逻辑连接起来,另外还附带排除词方案,用于过滤垃圾信息),因为购置舆情系统只是一个“空壳”,需要用舆情模型注入灵魂,检索到符合业务需求...
2018-12-06 16:25:26
207
转载 写给迷茫的你:如何运用运营思维规划自己的职业发展路径?
本文转自知乎作者:苏格兰折耳喵————————————————————————————————————————————————————— 我们初出茅庐,在选择职业的时候,常常看中的是薪资待遇、工作是否轻松、是否体面等外职业生涯的发展,而较少的关注是否能得到技能和品性方面成长、是否有足够可支配时间学习等内职业生涯的发展。然而,这些外在的因素极易发生变动,而且在你内功不好、不足以匹配相...
2018-12-06 16:25:10
2075
转载 面试官问:如何让其他部门重视数据?该怎么答?
本文转自知乎作者:接地气的陈老师—————————————————————————————————————————————————————有同学问:老师,面试官问了我一个这样的问题:“管销售的领导一直不关心数据,而且人家那个部门也一直业绩排名第一,每年的指标都能达标,要怎样让这个领导重视起来呢?”我该怎么回答???? 答:如果不是面试的话,我建议直接放弃这哥们吧。回顾一下我们讲...
2018-12-06 16:01:23
332
转载 刚入职,领导要我梳理业务数据体系,怎么办?
本文转自知乎作者:接地气的陈老师————————————————————————————————————————————————————— 有同学问:刚入职,领导要我梳理业务数据体系,咋办?其实我连业务是什么都不知道! ▄█▀█●给跪了 答:说完全不知道的话,是咋过得面试?(此处应有哈哈哈哈) 其实新人们不知道的不是公司是干啥,而是不知道这件事具体由谁来办的...
2018-12-06 16:01:13
1368
转载 领导让分析一下违约金如何定价,如何分析?
本文转自知乎作者:接地气的陈老师—————————————————————————————————————————————————————有同学问:我们和商户签合同,想要收一笔违约金,领导让我分析一下违约金如何定价。 答:当然是先让领导做完一个完形填空了。违约金定价的XXX(可行性?效果?优化方向?……)分析。 一个简单的事实是:数据分析,要有数据才能分析……如果目前没...
2018-12-06 16:01:03
175
转载 招聘时那些看似高大上的要求,其实说的是这个(大白话+实体吐槽版)
本文转自知乎作者:接地气的陈老师—————————————————————————————————————————————————————有同学问:老师,下边这种描述。既没有提分析工具,有没有提具体是什么业务,看不懂,要怎么解读? 岗位职责:1.公司运营数据分析体系的建立、维护及优化2.负责客户、产品、业绩、行为等内部数据的整理、分析、建立和深度挖掘相关的分析统计模型3....
2018-12-06 16:00:54
1410
转载 一个数据分析师的基本思维方式
本文转自知乎作者:接地气的陈老师————————————————————————————————————————————————————— 分享一个人人都知道,但人人都难做到的思维方式:“具体问题、具体分析”。是滴,估计大家从小学的思想政治课本就听过这八个字。问题是:这句话本身很不具体啊!到底啥样子的问题算“具体”问题,啥样的分析又算“具体”分析。其实并没有一个很明确的标准。 ...
2018-12-06 16:00:43
986
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转载 面试回答问题太紧张,心理有点虚,面完就觉得自己蠢。怎么破!
本文转自知乎作者:接地气的陈老师—————————————————————————————————————————————————————有同学问:“老师,我面试没有自信。总觉得平时工作用的工具太低级。而且,确实也没做过自己觉得比较牛逼的事;也不敢问太多关于他们的问题,怕被反问,答不出来。咋办啊……” 答:其实就一个问题——没信心。克服这点就好了。怎么克服,两点: 战略...
2018-12-05 19:42:21
1417
转载 销售人员的分析,也可以用类似RFM的思路吗?
本文转自知乎作者:接地气的陈老师—————————————————————————————————————————————————————有同学问:“销售人员的分析,也可以用类似RFM的思路吗,比如看最近开单时间,开单频率, 开单金额,然后进行分类管理?” 答:得看管理的是什么。如果是提示销售人员流失的话,这么做会有用处。而且会比预测消费者的流失更准。为啥?因为很多快消品中,不...
2018-12-05 19:40:52
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转载 为啥我做的RFM模型被人说做错了,我错哪了?
本文转自知乎作者:接地气的陈老师—————————————————————————————————————————————————————有同学问:“为啥我做的RFM模型被客户/业务部门批斗,说做的是啥XX玩意?我是对着网上的教程做的呀” 答:冒着被众多卖网课的号喷死的风险,揭示一个真相,就是在网课里如果不加“模型”俩字是很难卖的动的。大家都喜欢看高大上的东西,所以一般教数据分...
2018-12-05 19:39:03
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转载 新入职,领导要立即分析出他不知道且特别重要的问题,该怎么办!
本文转自知乎作者:接地气的陈老师—————————————————————————————————————————————————————有同学问:新入职,领导要立即分析出他不知道且特别重要的问题,该怎么办!(是滴,是!不是?)well,我知道大部分同学听到这个问题,胸中草泥马已经呼啸欲出了。不过我还是耐着性子问了句:领导在这个公司多久了?同学回答道:好几年了,不是新人。 凸(...
2018-12-05 19:37:18
800
转载 刚入职新公司的数据分析师,该注意什么问题?
本文转自知乎作者:接地气的陈老师—————————————————————————————————————————————————————同学提问:马上要入职数据分析师职位,有什么好的开展工作的建议,上手会快一点。 答:搞好人际关系(づ ̄3 ̄)づ╭❤~ 哈?就这啊。还真就是这样。因为作为一个支持岗位,数据分析就很难立竿见影产生“效益”。不服这一点的可以和人家销售、渠道管...
2018-12-05 19:35:54
857
转载 传统企业高薪招“大数据”岗位,到底靠不靠谱?
本文转自知乎作者:接地气的陈老师—————————————————————————————————————————————————————今日有同学问道:最近在面临的一个难题,XX一家医药公司,新组建大数据中心,去的话就是算法类的工作,自己按照正常的市场价开,不过因为他们是传统行业,公司薪资普遍都不高,是不是很容易被开除?因为他们其他平级岗位的工资都很低…… 这是个典型的问题:...
2018-12-05 19:33:34
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