[整理和转载知乎周刊]
1.领导是个东西?
一个基本概念是,公司业务无民主.总经理是由董事会授权管理公司的.在法律允许的范围内,在不违反职业道德的前提下,总经理对公司的业务和管理具有绝对的权利.
所以你的临到,不是民选的,而是任命的.从底层理论讲,你的领导对你的管理行为,包括工作安排和工作结果评价,都是绝对的,甚至可以是主观的.
2.下级是什么?
拿人钱财,替人消灾.工作这件事,就是因为你拿了或者要拿别人的钱,然后你要把别人安排的事情做好.
做好领导交代的工作有哪些前提?
a.理解领导的意图,方式如下,付出领导的要求,并且确认时间,质量,甚至工作开展的节奏.
b.过程中保持反馈,不管进展顺利与否,都应该及时沟通进度,并且确保方向无误.有困难更应该第一时间知会,同时有解决方案或者备选方案.
c.完成后汇报.请注意一点:工作的完成不是以完成本身为衡量点,而是以完成工作汇报并且得到评价为衡量标准的.
3.上级永远没有错,是你错了.
你的报表做完了,发给他了,他没看.错过了提交时间,你的错,因为你没催他.
你催他了,他还是没看,因为你没催他第二遍,还是你的错.因为你没有在他不忙的时候站在他电脑旁边告诉他,这就是职业化的态度.
eg:tmd,虽然很恶心,问题在于,领导永远会把问题推到你身上,他们有几个会勇于承担责任呢,太少了!
鸡汤回答:不要要求上级完美.
好吧,体谅一下上级,他们都是坑货.