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转载 11张图告诉你什么是PMP项目管理，程序员必看

1、项目整合管理整合管理是指识别、定义、结合、统一与协调项目管理过程组中的各个过程以及项目管理活动，用一句话来总结项目整合管理，其作用犹如项链中的那根线，将项目管理过程组中需要的各个过程进行组合.2、项目范围管理项目范围管理是指确保项目包括成功完成项目所需的功全部工作，但又只包括必须完成的工作的各个过程，一句话概括为：做且只做该做的事，不该做的不做。3、项目时间管理项目时间管理是指让一切按照既定的进度进行，对项目进行合理的时间管理，那么如何才能做好项目时间管理呢？可以从六个方面入手：定

原创 PMP含金量怎么样？PMP有用吗？