PMP模拟考试第119题笔记

注：

likelihood  可能性

additional 额外的

Scale 扩展

Framework  框架

enterprise  企业

lean development 精益发展

predicted 预测的

Disciplined  规范化/规律化

scope 范围

1. CPM的特点：

   • 关键路径法（CPM）是一种传统的项目管理工具，主要用于计划和监控项目进度。它通过确定项目中最长的活动序列（关键路径）来预测项目完成所需的时间。这种方法侧重于固定的时间安排和资源分配，适用于需求相对稳定的项目。

2. 变更的灵活性：

   • 在变化频繁的项目中，灵活性和适应性是关键。CPM的静态特性使其不适合应对高变化环境，因为它依赖于事先定义的时间框架和路径，而对变更的响应能力较弱。

3. 其他选项的适用性：

   • 其他选项如SAFe、Disciplined Agile（DA）和Scrum of Scrums（SoS）都是敏捷方法或框架，专注于灵活性、迭代和适应性。这些方法能够更好地应对项目过程中可能发生的变化，因此更适合高变化、低成本变更的环境。

4. 项目管理趋势：

   • 现代项目管理趋势倾向于使用敏捷方法来应对不确定性和变化。CPM作为一种传统方法，无法充分利用这一趋势，因而在高变化环境中效果不佳。

总结

关键路径法（CPM）主要用于稳定项目的时间管理，缺乏应对变化的灵活性。因此，在已知变化高但变更成本较低的项目中，CPM不太适用，而其他选项则更符合该环境的需求。