对于各企业单位来讲,若想要打造健康的供应商团队,对入驻供应商提供的商品做价格合理化管控是非常重要的一环。以下是企业做供应商价格管控的常见措施:
首先是在供应商的选择上,企业可以通过公开透明的竞标机制,引入多个供应商报价,通过对供应商报价的筛选、对比,企业更容易获得高性价比的商品或服务。
在选定供应商后,企业应明确供应商商品或服务的具体价格构成,并在签订合同时明确供应商的合理的调价机制。
此外,企业还需利用一些第三方平台来整合众多的供应商资源,实现线上询价、比价等,以防某些
供应商的价格过高。(注册KEY接入API接口)