通信工程概预算

近年来，随着我国经济的快速发展，各项T程建设也随之进入到了高速发展的快车道，其中通信工程建设作为基础建设的内容之一， 其发展关系到我国信息产业的发展，是提高我国通信行业竞争力的关键所在。正为如此，为了更好地应对通信市场的严峻挑战，需要加强对通信I程的概预算的管理，使其成为提升行业水平的保证。在对通信工程的概预算进行管理时，不得不提到的就是工程的概预算体制的管理和相应的成本控制，以及对具体的成本控制策略， 这些可以说是研究通信I程概预算的重点内容。、通信工程概预算的体制管理要对通信工程概预算形成有效的体制管理，首先需要做的就是设计概预算体制，这是其他环节得以顺利进行的前提条件，也是后续工作中进行有效管理的工具。所谓的概预算设计一般来讲是确定与控制固定资产的投资、 编制与安排投资计划、控制施I图预算的根本依据，在上述内容的基础，上，进行核定贷款额度的相关规定，让这些硬性的规定成为对项目经济性与工程等价进行考核的凭证，， 需要特别提到的是，要形成相对固定的工程合同体制，让其成为购买设备和材料，以及签订订货合同的依据。(一)通信:工程概预算体制的构成内容通信工程概预算体制在设计之初，就需要编制相对固定的项目规模，制定项目大小，进而进一步编制总概算和单项概算组成。单项概算的主要内容是工程费与其他费用，总概算是这些建设项目的单项工程概算的和计，是整体性的概算，包括了从工程开始到工程结束的所有投资。具体到施工阶段中，单个的建设项目要从图纸设计阶段就开始编制预算，预算的而主要内容是工程费、建设费与预备费。(二 )通信 工程概预算的体制管理有了基本的概预算体制，就需要对其进行有效的管理，一般来讲 ，我国大型的信息工程项目在初步设计与总概算过程中，都需要由国家相关部]提出审查意见，需要国家计委记进行审批后，再由国务院主管部或下属行政单位提出相应的修改意见，这些意见一般包括对技术设计 与总概算的修正。除此之外，一些中小型的 信息工程建设项目也需要各级政府以及相关的信息工程部进行审批。, 审批后才可以进入到正规的施工渠道中。. 上述的审批工作是对概预算体制进行管理的重要内容，只有严谨的、严格的、科学的审批，才可以使概算文件完全发挥它所有的作用，能够及时发现概预算体制中存在的问题，并加以修正，使其更加符信息工程建设的客观实际需求，让投资在设计阶段就能够控制在合理的范围内，使资本得到最有效的利