产品从0到1从来都不是一蹴而就的。一般来说,产品的生命周期主要分为四个阶段。不同阶段的产品设计形式和推广方式有很大的不同,产品经理的角色和任务也不同。这必然涉及到在特定阶段需要使用特定的技能和工具,易于使用的产品经理软件必然会大大提高产品经理的日常工资。本文将结合产品生命周期的四个阶段,与您分享产品经理在不同阶段会使用哪些软件。
第 1 阶段:机会识别与验证
阶段目标和任务:在识别和验证阶段,产品经理将研究客户愿意支付哪些费用来解决他们的问题。
产品经理软件:谷歌表格
谷歌表格是谷歌官方创建的专业表格处理办公软件。产品经理可以更好、更有效地使用它来处理各种数据,并使用它来绘制框架、甘特图、路线图等。如果产品经理有一定的开发背景,谷歌表格也可以作为SDK,它支持SQL、可以为表单数据创建脚本、第三方插件等。谷歌表格支持云存储,无需安装即可使用。
第 2 阶段:设计与原型制作:设计与原型制作
阶段目标和任务:原型设计需要在早期产品原型、需求统计、设计、沟通、研发实施、产品精度评价等方面进行。
产品经理软件:即时设计
产品设计是一个涉及多部门合作的复杂项目,整个工作流使用了许多工具。即时设计具有一站式原型、设计和交付能力,是新一代在线原型设计合作工具。与其他产品经理软件相比,即时设计具有明显的竞争优势:
原型设计过程更加真实直观:即时设计支持建立流畅的原型框架过程,具体演示产品的整体方案,使产品经理、设计师和开发人员共同探索和分析用户的核心需求。
快速启动原型设计工作:借助内置设计系统和社区资源的即时设计,产品经理、UI/UX设计师可以获得大量的原型模板、页面、组件和图标材料,开始敏捷高效的工作。
创建一个充满互动感的过渡交互:在跳转、弹出窗口、切换、关闭等情况下,提供丰富的过渡交互动画定制设置,可实现数百种过渡形式的结合。
从上帝的角度来看,感知未来的用户体验:提供宏观和微观的双重视角,你可以完整地向外界展示产品的全貌和互动细节,或者预览GIF来微调动作和动画设计,并不断优化与团队合作的体验。
协同上下游,一站式便捷交付:通过浏览器进入即时设计,实时获取所有原型设计信息,取代各种传统原型设计和项目管理工具,真正提高生产、设计和研究团队的沟通和合作效率。
第 3 阶段:产品功能开发
阶段目标和任务:开发阶段需要进行产品管理,涉及关键时间点的控制和跟进,需要按照预先确定的时间安排进行维护和跟进,随时注意各方的工作进度。如有问题和风险,应及时处理。
产品经理软件:JIRA
JIRA可以为设计团队从概念到客户提供全方位的支持,帮助团队规划、分配、跟踪、报告和管理,广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理。产品经理可以使用JIRA与不同的团队合作,并可以定制操作规则和系统流程。
第 4 阶段:启动和连续迭代
阶段目标和任务:产品或功能启动后,产品经理应及时关注生产数据,做好数据收集和分析工作。以评估产品或功能是否达到预期效果。
产品经理软件:UXcam
UXCam是一种收集和分析用户体验数据的工具,可以捕获微交互级别的体验数据,自动记录应用程序中的所有事件,提供对用户行为的洞察和分析,并帮助您解决用户遇到的问题。UXCam为整个产品团队提供了强大而易于阅读的视觉效果:即时会话和用户分析、会话重播、热图、屏幕流量和问题分析。
一般来说,虽然每个人都是产品经理,但要成为一名合格甚至优秀的产品经理并不那么容易。上述技能和产品经理软件是产品经理的必修课程之一。对于对产品感兴趣的朋友,建议先收集。如果您的计算机配置相对较低,不想安装太多的软件,您也可以直接选择在线使用原型设计软件进行即时设计。国内新一代在线协作设计软件即时设计,无需安装即可访问浏览器文件,产品经理也可以直接下载桌面应用程序离线处理预先打开的文件,文件内容始终保持同步更新。在原型、交互、设计、在线合作等功能方面,即时设计考虑了团队成员的工作环境和应用需求:
产品经理:即时设计组件库,使原型制作比以往更容易,配合互动动画,产品方案演示更加生动;
设计师:邀请团队加入,实现所有设计理念。在几分钟内完成从头脑风暴到设计方案的探索,快速统一视觉规范,实现所有UI/UX设计理念;
操作:随时控制项目进度,从此精益操作。通过实时设计,在线参与产品诞生的全生命周期,对运营内容进行实时评估、反馈、审查和更新;
开发:轻松获取代码,从设计到开发无缝过渡。即时设计画布上的所有内容和样式,自带CSS代码,让开发人员直接复制使用;
管理层:不再局限于传统的封闭式沟通模式。不再局限于传统的专业工具,与团队合作,享受更好的产品乐趣。