1.前言:
这也是一个解决评价最优方案的方法(之前的层次分析法,Topsis一类),相比其他方法,作者认为这个方法再计算方面来说可能会更加简单一些,基本上口算就能得到答案,不用再花费时间写代码。
2.步骤:
a:确定因素集:
比如说对员工的表现,需要从多个方面进行综合评价,如员工的作业做绩,工作态度,沟通能力,政治表现等等....这些因素组成的集合就叫因素集,记作:
图片上一级模糊评价这句话先不用看。
b:确当评语集:
其实就是进行一个评价,如优秀,良好,中等,欠缺等等这些评语所组成的集合:
c:确定各因素的权重:
那么这里的权重怎么测量嘞?无数据的话当然是层次分析法,有数据熵权法。前面的文章已经讲解过了,这里不在具体阐述
d:确定模糊综合判断矩阵:
其实可以简单理解为:就是在各个因素下的评价得分,以下简称为隶属度
很好 好 差 极差 政治表现 工作能力 工作态度 工作成绩
3.隶属度的求法:
有三种方法:
(1)模糊统计法:这个方法讲白一点就是调查法,实践去调查各个群体的评价,不过太耗时间,比赛一般不会采用
(2)指派法:根据问题的性质直接套用相应的隶属度函数,很方便快速,但是主观性较强,不过大多数都是采用此法
用得最多的就是梯形分步法。比如很好是极大型,很差是极小型,好和差都是中间型,那么就可以选择对应的隶属函数去套用计算结果,最终得到模糊综合判断矩阵
最后一步:综合判断
就是将模糊综合判断矩阵和权重的那个矩阵相乘,得到,每个评价得分的矩阵,最后选择较大的那个作为最后的结果。
例题: