2024年5月乐凯软考高级信息系统项目管理师

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项目进度管理是项目管理的重要组成部分，它涉及到如何规划、控制和调整项目的进度，以确保项目按时完成。项目进度管理的主要目标是制定出合理、经济的进度计划，并在执行过程中检查实际进度是否与计划进度相一致，确保项目按时完成。它不仅涉及到项目的工期，还与质量、费用等目标密切相关。在项目进度管理中，我们通常会采用一些科学的方法和工具，如甘特图、关键路径法等，来帮助我们更好地规划和控制项目的进度。通过有效的项目进度管理，我们可以确保项目按时完成，节约工程成本，提高项目的成功率。