2401_82616673的博客

"一个人能否精通产品开发的五大工序：UE、UI、前端、后端、测试，有且只有一种可能性。 那就是产品超级简单，不过话说回来了，超级简单那就不叫产品了，顶多交个功能或者插件。 所以产品稍微上点难度，就不行了。 目前我见到通2关的居多， 通3关的也见到几个， 通4关的就见到过1个。 通5关的一个都没有见过。 各位老铁，你能通几关呢？ 我通3.5关，UE、UI、测试外加前端通了一半。"

"有人说我鄙视40岁还在写代码的程序员，这不是毁我吗？ 干自己喜欢的工作，搞到80岁都值得称赞。 反之明明不喜欢，还在干，上班如上坟， 想改变又不愿意去改变，到处抱怨的，负能量爆棚的人，是不值得称赞的。 爱岗敬业，遵从内心，这种满满的正能量，为何要被鄙视呢？ 小学水平都能看懂的文章中心思想，我不知道这个哥们儿是看的啥，断章取义吗？

"车载HMI的设计下一步是往3D方向进化，实时采集数据，实时建模，用后实时销毁数据。 这一点在很多车型上已经实现。 如果你还固守车载HMI界面就是个二维平面图，只能说你连个末班车都赶不上。"

"工资的悖论，高薪一定会让员工拼命么?未必 低薪员工一定不拼命吗？也未必 但是让员工通过自身努力，能拿到高薪，他一定会拼命。 员工又在抱怨工资低了，其实很好办，底薪降低，提成拉高，总体收入走高。 高底薪让他看到的全是困难，这个不行，那个不行，客户不验收。 低底薪让他看到的全是方法，这样不行，那样就行，力保客户验收。

"搞管理千万不要怕员工走人，合法合规合理就不用有所顾忌。 高标准都来自严要求，这个不敢管，那个不敢问，投鼠忌器，实乃经营大忌。 这个时候就有人跳出来，你看看谷歌、苹果、阿里都很宽松来反驳你。 其实他们一点不宽松，人员进来的时候已经经历了层层选拔， 这些人无论自律性、自觉性、荣誉与使命感都要优于大部分人。 你的员工能达到吗？ 对于自律之人，任何外部管理都是多余动作，这个我十分认同。 看到了前面有个自律，有了这大前提，管理不管理不重要了。"

"伪客户与我们的对话。 问：你们做设计和开发，不满意可以赔付吗？ 答：想赔付找大清签协议，要赔多少赔多少。来，下一位 问：设计不满意可以全额退费吗？ 答：问问你员工，写的屎山一样代码，可以不付工资吗。来，下一位 问：能不能先搞几版，满意了立马签合同。 答：让秦始皇复活和付费，你搞定一个咱就开干。来，下一位 问：能不能你们出技术，我们出运营，大家一起赚钱。 答：叫保安打110，这里有人白嫖。来，下一位。

"低代码饱受一些人的诟病和嘲讽，不代表低代码不好。 低代码、可视化操作绝对是大势所趋，这是符合人性的。 你只要反过来想一想就明白，理论上记事本可以开发一切，那为何没人用，反而大家都喜欢各种方便、可视化的IDE。 低代码的经是好经，被一些歪嘴和尚念歪了，搞了个小功能，都敢吹嘘改变世界，颠覆这个，干掉那个的，到处树敌。结果上手一用，狗屎一堆，你说能对这个低代码有好评么？ 极致体验的低代码平台必将在市场占有一席之地，这个毫无疑问。"

"“订单上涨了3倍，我这里消化不了，咋办？"" 请不要说这些虎狼之词，别说3倍，10倍都给你消化。 你订单不足的时候，养不起员工，我过来帮你。 你订单超负荷时候，没这多员工，我过来帮你。 你订单平稳运行时，我静静等你，时刻准备着。 谁会时时刻刻挂念着你：你愁了帮你解忧，你发达了替你高兴。 还能有谁？除了美酒，不就剩下大千UI工场嘛。