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正文

我的第一份工作是在一家外企，当时抱着“逃离”上海的想法去了二线城市的分公司，但是管理文化氛围跟总部几乎都是一样的，这份工作经历对我后面的工作不论是做事风格、习惯上还是思考问题的方式方法上都有很大的影响。后面陆续进入国企，民企，再进入初创公司，从公司规模上可以说各种类型的都有过体验。下面从环境因素，平台效应因素等几个角度说说自己的感受。

1. 环境因素

环境对一个人的影响还是很重要的，不论是大家熟知的“近朱者赤近墨者黑”的说法，还是令我们中国人挤破脑袋的“学区房”现象，都说明环境对一个人的成长起着至关重要的作用。

小公司与大公司的环境差异首先体现在人员的素养、水平上。大公司的准入门槛相对高一些，所以人员的素质、水平也相对要高一些，如果你周围牛人比较多的话，跟牛人待久了，你也可能慢慢就步入牛人之列了——“近朱者赤”。而小公司，尤其是初创公司，为了尽快招人干活，往往人员的素质、水平会良莠不齐，你可能很难找到一个各方面让你信服，想跟着他学的真正的“牛人”。

其次在制度、流程规范上。大公司在制度、流程、规范方面相对健全完善，不论是人事管理还是日常合作分工都比较明确，你知道什么时候应该干什么（因为都给你安排好了），处理什么事情应该找谁，都有章可循，有人可找。而在小公司，可能很多人感觉的就一个字——“乱”，人员职责、分工、权限没有明确定义，没有人引导，不知道在什么阶段应该干什么，或者怎么干，明明是个小兵，老板却恨不得你是个全才，啥事都希望你能搞定。有人把在大公司工作比喻是做一颗螺丝钉，而觉得在小公司才能锻炼综合能力，但我觉得