程序员怎么尽快学会某项技术,达到应付面试水平?(2),2024年最新java类加载器面试题

先自我介绍一下,小编浙江大学毕业,去过华为、字节跳动等大厂,目前阿里P7

深知大多数程序员,想要提升技能,往往是自己摸索成长,但自己不成体系的自学效果低效又漫长,而且极易碰到天花板技术停滞不前!

因此收集整理了一份《2024年最新Java开发全套学习资料》,初衷也很简单,就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友。
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既有适合小白学习的零基础资料,也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程,涵盖了95%以上Java开发知识点,真正体系化!

由于文件比较多,这里只是将部分目录截图出来,全套包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、大纲路线、讲解视频,并且后续会持续更新

如果你需要这些资料,可以添加V获取:vip1024b (备注Java)
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正文

有了思维导图之后,就不断在大脑中复述导图中的内容。

一定要用具体的语言把知识点表达出来,就像教别人一样,默念即可。这一步比较重要,学名叫小黄鸭学习法,用具体的语言表述知识点才会知道自己有哪些模棱两可的地方。

这样几次之后就会形成稳固的“晶体记忆”(不用百度了,是我自己发明的词汇)。

4. 加深技术的厚度

每次回忆时,深入挖掘还不太懂的部分,尝试理解底层原理,更新到思维导图上,这样对于该技术的理解就会慢慢变深厚。

这一步也很重要,一直停留在表层技术并不能帮你拿到一个好的offer。

5. 出去装X吧

等你对思维导图了然于胸,并且有了一定深度之后,就去面试吧,很大可能会把面试官忽悠住,以为你是个隐藏王者。我靠这个方法硬生生把Redis从零学到了源码级,蚂蚁金服的面试官都被我忽悠瘸了。

晶体记忆是个什么鬼?我的感觉就是一个知识体系已经被大脑完全吸收并且压缩成一个结晶。处于这种状态时你会觉得这个知识体系就那么大一点,但你真的去扩展回忆时,会发现里面的内容真特么多,而且都是已掌握的。


Update 1:此方法不一定适合所有人

打铁还需自身硬,用这种速成方法首先你得有不错的基础,否则在研究面试题解法这一步你就坚持不下来,因为看不懂原理。靠死记硬背永远都过不了面试。

保留好这些知识图谱,它们都是你的财富。找到工作后也最好每天抽一个分支出来复习,在深冬冰封之际,我等食物链底层的码农要时刻保持武器的锋利,自己足够强悍才能抵御风险

此方法具有普适性,我正在用这个方法学习金融知识,效果还不错。


Update 2: 关于小黄鸭学习法

在第三步中,我们需要复述思维导图的内容,以达到透彻理解的目的,这其实就是小黄鸭学习法。

简而言之就是把知识讲解给别人,比如一只玩具小黄鸭。。。检验自己是否完全理解一个知识的最好方式就是教会一只小黄鸭。

这个方法是有神经学依据的。据我所知,人脑非常善于为不合理的事情找一个合理的解释,也就是所谓的脑补

具体研究过程可以去看一些裂脑人的实验记录,当右脑出现负面情绪时,左脑并不知道发生了什么(因为左右脑的信息交换通道被切断),但最终左脑会脑补出一个“合理”的解释,并相信那就是事实,然而这个解释实际上是错误的。

因此当你学会了一个知识点之后,你的大脑会产生“朕已完全学会”这样的假象。

然而当你尝试给别人讲解该知识点时,就会发现其实还有很多解释不通的地方,这种情况基本上100%会出现。

另外,在编程实践中,用这种方法可以快速排查故障,快速弄懂复杂的代码等等。

打个比方,如果你看不懂一段代码背后的业务逻辑或实现细节,那么可以试着用几句话来精确描述这段代码的功能和实现手段。如果能做到这一点,说明你已经懂了。

不要以为这是多此一举,人脑不可能在任何时候都保持清醒。在实际开发中,我们的大脑并不会用自然语言来处理代码,而是直接进行逻辑和抽象思维。这就产生了很多脑补,你对代码的理解很有可能是错误的,想必很多人都经常遇到。

这个方法看起来有点蠢,实际上非常有用。


Update 3: 关于结构化思维

玩知乎快6年,好不容易有了个千赞的答案,就再说点干货。

之前我们使用了结构化思维的一些手段(思维导图),但这仅仅是冰山一角。对于程序员来说,具备良好的结构化思维习惯会显著提高生产力,它的作用比小黄鸭学习法还要大,我已经在自己身上验证过多次。

大家可以自行在知乎搜索“结构化思维”来进行深入学习,有很多优秀的答案。接下来我只说说自己常用的几种思维方式以及在编程中的实施。


5W1H法

这个方法会的人比较多,这里主要介绍一下在编程实践中怎么进行5W1H分析。遇到一个问题或需求,按照以下步骤分析:

  1. 写一个列表,每一项分别为What, Why, Where, When, Who, How

  2. What:简短的用几句话精准的描述出问题的内核是什么,需求的本质是什么。这是总体纲领,确保你在后续的工作中不会走偏。

  3. Why:用一两句话描述为什么要做这件事。这可以确保你做的事情有意义,并且目标是正确的。

  4. Where:在空间维度上静态的分析问题。宏观上,问题涉及到哪些组件;微观上,该问题涉及到哪些关键的类、方法、配置等等。原则上你可以把任何与空间有关的因素都扔进这个篮子里,分析的越全面越好。

  5. When:在时间维度上动态的分析问题。宏观上,组件之间怎么互相通讯;微观上,上述的代码何时被触发等等。原则上你可以把任何与时间有关的因素都扔进这个篮子,同样分析的越全面越好。Where和when常常会有重叠的因素,这个不要紧,随便你放哪里都行。

  6. Who:在人物关系这个维度上分析问题。一般这一步比较直观,列举出问题涉及到的人、人与人之间的关系以及每个人的职责即可。这样你遇到事情就能够找到正确的人。

  7. How:用一个列表来描述怎么完成这件事。这一步其实是一个总结,把前面五个维度的因素综合到一起,来找出一个优质省力的解决方案,然后按照解决方案来实施即可。

Kafka实战笔记

关于这份笔记,为了不影响大家的阅读体验,我只能在文章中展示部分的章节内容和核心截图

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  • Kafka入门
  • 为什么选择Kafka
  • Karka的安装、管理和配置

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  • Kafka的集群
  • 第一个Kafka程序
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afka的生产者

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  • Kafka的消费者
  • 深入理解Kafka
  • 可靠的数据传递

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  • Spring和Kalka的整合
  • Sprinboot和Kafka的整合
  • Kafka实战之削峰填谷
  • 数据管道和流式处理(了解即可)

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  • Kafka实战之削峰填谷

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网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。

需要这份系统化的资料的朋友,可以添加V获取:vip1024b (备注Java)
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一个人可以走的很快,但一群人才能走的更远!不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人,都欢迎加入我们的的圈子(技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导),让我们一起学习成长!
到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。**

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[外链图片转存中…(img-6MMuoRo3-1713148409708)]

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