2024年最新Python校招面试经验汇总，后 Guido 时代，Python 面临的“七岔路口”_python 五叉路口(1)，2024年最新正在准备面试英语

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由于文件比较多，这里只是将部分目录截图出来

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正文

以下是原文：

对几个治理提案（governance PEPs）的重要差异点，我做了一份比较。我选择忽略了一些不太重要的方面，比如专门的投票组织（详见每个PEP）。提取信息并总结它，这不是一件容易的事，所以我可能会出错。

我建议在给治理提案投票时，不要以它们的完整性来评判，而要聚焦其关于决策过程的部分，即谁能拍板做决策，以及怎么做？依我之见，那些还不够完整的 PEP 可以吸收其它 PEP 的创意（best ideas），来逐渐完善自身。

治理模式、核心开发者晋升等

对比表格链接：

https://shimo.im/sheet/4uI8JqQiAdMJpq5L/RIDOC，

PEP流程

概括得最差的部分，建议复查每个 PEP

• PEP 8010：PEP 代表，GUIDO是 PEP 决策的最终权威
• PEP 8011：三巨头和/或工作组？
• PEP 8012：遵照现行的 PEP 流程。提案人确定 PEP 的选题方向。提案人负责收集与整合反馈（来自整个社区）。然后，相关领域的专家们汇总全部讨论，并开启为期 14 天的最终评审，其评审结果不再需要社区性的投票。如果一个 PEP 很有争议，任何专家成员都可发起动议（motion）来拒绝通过它（需2/3票数）
• PEP 8013：如果理事会不否决，PEP 自动被批准
• PEP 8014：投票对所有 Python 使用者开放（不仅仅是核心开发者）。理事会宣布投票结果是否足以作出决定。它提出了一个决定。如果理事会采纳了一个上诉（appeal），则获得多数票的一方需做出论证（demonstrated）
• PEP 8015：委员会在 PEP 代表（一般来自 Python 团队）之间做选择，或者交给核心开发者投票，需大于2/3票数
• PEP 8016：理事会在必要时可直接地批准/否决 PEP，但最好是设置流程来避免这样做决策（例如，将决策权委派给团队或者 BDFL 代表）

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