工作几年还是悟不懂自动化测试的意义_接口自动化介入时间点

先自我介绍一下，小编浙江大学毕业，去过华为、字节跳动等大厂，目前阿里P7

深知大多数程序员，想要提升技能，往往是自己摸索成长，但自己不成体系的自学效果低效又漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！

因此收集整理了一份《2024年最新软件测试全套学习资料》，初衷也很简单，就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友。

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由于文件比较多，这里只是将部分目录截图出来，全套包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、大纲路线、讲解视频，并且后续会持续更新

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正文

5. 请定义什么是”差“。差也是相对的，可以是同手工测试比较，也可以是同老板的期望比较

如果楼主仔细思考并且回答了以上的问题，我有七成的把握楼主要么不想问这个问题，要么想换个问题。

换一种问法

好吧，为了避免灌水嫌疑，我且以最大的善意揣摩楼主的意图。楼主是想问：

如果有的项目的自动化测试，我们发现成本高于预期，效果不符合预期，那么问题可能出在哪里？怎么判断自动化测试是否有效？

关于错误的预期

我一点都不奇怪有人会告诉我说：

我都不知道我或者我的老板对自动化测试有什么预期，没人跟我说过。

或者：

自动化不就是不用手工测试了吗？用例用代码实现都能自己跑，测试人员就可以去干别的了，可以少招几个不产生价值的测试攻城狮了。老板就是这样计划的。

这是两种非常典型的关于自动化测试的预期问题：

1. 根本就不清楚自动化测试的目标，以及为达到目标所计划的投入
2. 对自动化测试（通常是总监以上的老板，开发人员或者手动测试人员）抱有不切实际的幻想型期望，认为自动化测试能够干很多活同时省很多钱

自动化测试的第一目标从来都不是节省测试的人力成本。成功的自动化测试，作为软件测试的一种工具，从业务最终效果来看，应该是能够节省成本和提高产品质量的。但是把节省测试的人力成本作为自动化测试的直接目标是错误的，而且是致命的。

每个人对自动化测试理解都不一样，每个项目组做自动化的方式都不一样。我讲个故事，是我认识之前一个印度自动化项目的真实例子。这个项目95%以上的测试场景都是比较复杂的UI测试（Web +Windows Application）他们的自动化是这样做的：

1. 手工测试人员把测试用例录入到用例管理系统，精确到每一步的描述和每一个数据
2. 自动化测试人员用代码（java，python等）实现自动化用例，保存到SCM
3. 准备好测试环境
4. 打开Eclipse
5. 定位到要执行的用例的源代码
6. Run As Junit （因为统一用JUnit做封装）
7. 两眼直视显示器，目不转睛
8. 如果有步骤执行不成功，比如某个按钮点击不成功，手动帮助点击，继续
9. 一个用例执行完毕，重复步骤5到9

你觉得这个自动化做的怎么样？我当时的感觉是几乎要吐血了，因为这个项目是我要接手的。更加吐血的还在后面，这个部门的QA的VP对自动化测试的效果很不满意（绝对的），他的设想包括：

1. 自动化应该是一种Service（Automation As A Service)，所有的测试人员和开发人员都应该可以自己很方便的去跑自动化
2. 自动化测试的运行结果应该是可以自动分析的，占用很少的时间
3. 自动化测试的成功率应该是要很高的（比如95%以上）
4. 自动化应该是写一次，运行很多次，为什么你们花那么多时间还要去改自动化代码？

这个就是一个典型的不懂自动化的团队+期望脱离现实的老板。

关于什么是自动化

James Bach 曾经在一篇博文提到，自动化测试这个名字是非常有误导性的。它让一般的人误以为就是测试完全被自动化了，就像一个自动的咖啡机一样，我只需要把杯子放在那里，按一个button就够了。James说更加准确的叫法应该是“工具辅助的测试”。当然他还有另一层意思，就是好的测试用例是没有办法100%被自动化的，测试人员的经验，逻辑判断和探索性的测试方法都不能被有效自动化。我非常同意这个观点。作为这个论断的补充和扩展，自动化应该是审视软件研发活动的每一个环节，去发现那些可以被工具化自动化的重复性活动，然后去实现。广义的自动化应该包括但不限于以下环节：

• 测试环境的搭建和管理
• 测试环境的检查，监控和报警
• 测试代码的编译和测试构建
• 测试代码的静态检查和报警
• 测试用例的分发和执行
• 测试结果的保存与管理
• 测试报告的生成
• 测试优先级的建议

自动化的成本与收益（ROI）

一个过于简化的公式可以这样写：

自动化的收益 = 迭代次数 * 全手动执行成本 - 首次自动化成本 - 维护次数 * 维护成本

或者如果假设迭代次数和维护次数近视相等，这个在某些情况下可以成立，比如一个比较新的产品：

自动化的收益 = 迭代次数 * (全手动执行成本 - 维护成本) - 首次自动化成本

解读：

网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。

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一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！
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