如何系统看待一件事_系统地看待问题，Golang内存优化面试题

如果自己不去了解事情全貌，仅依据别人透漏的只言片语就去猜测只能被别人牵着鼻子走。

挖掘信息时尤其要注意要采样到各个层级、各个立场的人们，要尽可能地的考虑到所有类别人的信息与看法。尤其是要注意自己搜集问题的方法，在网上你是很难听到底层人民、尤其是偏远地区、农民、地层工人的声音的；办公室内搜集意见往往只能了解那些胆大的人的想法。

一定要考虑到不同类型人的特征、期望与顾虑的地方。要想听到别人的真实想法就一定要考虑别人是否有动力与渠道去发表自己的真实观点。

2.直接原因分析

这步就相当于是我们平常所爱干的事——评论。我们需要根据上一步骤中搜集到的资料以及事物发展本身应该具备的合理性来评论这件事。但我们评价任何一件事都不要急着去评论它，而应该先想想如何去评价这件事——这件事的评价标准是什么？怎么判断这件事符合与不符合该标准的地方。

这步我们应首先阐明自己认为针对该类事情的合理评论标准，然后逐条去分析该件事中涉及的人与事哪些是合理的，哪些是不合理的。

这可以概括为评论事情的三要素：事情的评判标准合理么、论证的推理逻辑正确么、所使用的数据完整与准确么。

评论标准的依据只有一条：事情的合理性！

不应该因为某某商人、某某名人、国家首相、圣人说它对，我们就认为它对；也不因现阶段社会是这个样子，大众都是如此，我们就认为它对。凡是不合理的地方，哪怕它现在存在，我们也要试着去消灭它。

没弄清评判标准下的任何推理都是无逻辑的，且经不起推敲的。

很多网上的文章不会阐明合理的评判标准，就乱发表看法。一方面是可能是他们自己都没能力说明评论该件事的合理标准，另一方面恰是因为模糊了标准，自己就可以随心所欲的发表些谬论，利用不合理的逻辑或是伪造数据来忽悠别人，以此来达到自己的目的。

这块我们会在下一篇文章中作更深的阐述。

3.升维深层分析

所谓的升维主要包括两种形式：一是要站在更高的角度、更深的层次去考虑事情；二是要去思考当前事件是个体偶发事件还是群体事件只爆发了这一件，要见微知著、防患于未然。

前者就是要挖掘事情背后的形成原因、运行逻辑、可能产生的影响与发展趋势，要站在更高的角度去看待这些事情，这也是我们平常所说的大局观。

如华为被制裁问题，表面上只是一家公司被制裁，往深层次走则是国家间的制衡问题，再往深看则是全球的共同发展。

太阳底下无新鲜事，当你看到一件新奇的事时生活中也许已经存在着千千万万类似的事了。这就是后者强调的突破口。

人们的精力是有限的，发生频率低的事情往往不会引起人们的重视。但有时候一件件小事有可能反映的是一种普遍现象，而普遍现象的出现代表着现有的运行机制出现了大问题。而这往往孕育着旧制度的崩溃瓦解与新制度新社会的建立。

这一步要做的事就是要透过现象看本质，分析其深层的形成原理、运行机制、未来的发展走向等等。

有时候这种深层次的原因是一层套一层的，我们要尽可能地挖掘深层次的运行原因，有时候不基于根因得出的结论往往是失之毫厘，谬以千里。

4.我们要做什么

当分析到第三步时，我们往往能知晓深层原因与影响了，原因往往也对应着解决方法。

如何解决问题，这才是最重要的。评论事情的意义不在于评论，而是要找出根因与解决方法，跟那些还懵懂的人指明道路与方向，把更多的人聚合在一起，去解决生活中方方面面的问题，让社会步入正轨，使生活变得更加美好。

从微观角度来讲，外界的人与事就是我们的一面镜子，从别人的行为中我们能更好的审视自己，有则改之无则加勉。

以上四步是我认为评论一件有意义的事必不可少的四步骤。当然了，这是很枯燥且很困难的。但只有这样的完整评论才能做到不偏不倚，公正客观，这才是有意义的评论。反思做不到这几点的，往往都会有偏颇的地方，自己一定要注意识别，避免被人误导。

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基于此，我畅想了一个系统评论事情的模版流程，大致如下。

1.事情还原：针对XX事件，根据资料调查的事情始末如下：

XX年XX月XX日……

2.事情本身中存在的问题如下：

XX所做的XX行为加剧了XXX，导致冲突加剧。

……

3.产生这一现象更深层次的原因如下：

XXX

4.为解决与预防此类事情，我们要做什么：

XXX

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如何看待对待一件事情，双重标准和接纳多种想法同时存在的情况？

有的时候对待一件事情，我们可能有多种角度去考虑，思考之后可能有不同的结果，它们甚至相同矛盾。但是在我们输出知识的时候用不同标准去衡量一件事情。却又会被骂双标。应该怎么解释这一现象。

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在知乎答题，基本就是输出自己的评价。但评价一件事，是高度困难的。

首先，你得判断一件事的真假，是事实，还是谎言。只有先弄清楚这一点，后续的分析才有价值。

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