2024年最全网络安全防御体系建设-防守实例(1)，请把这些学完再去面试

本文链接：https://blog.csdn.net/2401_84281655/article/details/138477699

本文介绍了网络安全面试的常见问题、实战攻防演练的重要性，以及一套科学的学习路线和资源，包括零基础入门、工具与书籍推荐、安全防护策略和深度防御方法。提供系统化的学习方案，帮助读者提升网络安全技术能力。

摘要由CSDN通过智能技术生成

还有兄弟不知道网络安全面试可以提前刷题吗？费时一周整理的160+网络安全面试题，金九银十，做网络安全面试里的显眼包！

王岚嵚工程师面试题（附答案），只能帮兄弟们到这儿了！如果你能答对70%，找一个安全工作，问题不大。

对于有1-3年工作经验，想要跳槽的朋友来说，也是很好的温习资料！

【完整版领取方式在文末！！】

93道网络安全面试题

内容实在太多，不一一截图了

黑客学习资源推荐

最后给大家分享一份全套的网络安全学习资料，给那些想学习网络安全的小伙伴们一点帮助！

对于从来没有接触过网络安全的同学，我们帮你准备了详细的学习成长路线图。可以说是最科学最系统的学习路线，大家跟着这个大的方向学习准没问题。

😝朋友们如果有需要的话，可以联系领取~

1️⃣零基础入门

① 学习路线

对于从来没有接触过网络安全的同学，我们帮你准备了详细的学习成长路线图。可以说是最科学最系统的学习路线，大家跟着这个大的方向学习准没问题。

② 路线对应学习视频

同时每个成长路线对应的板块都有配套的视频提供：

2️⃣视频配套工具&国内外网安书籍、文档

① 工具

② 视频

③ 书籍

资源较为敏感，未展示全面，需要的最下面获取

在这里插入图片描述

② 简历模板

在这里插入图片描述

因篇幅有限，资料较为敏感仅展示部分资料，添加上方即可获取👆

网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。

需要这份系统化资料的朋友，可以点击这里获取

一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！

（3）查缺补漏，心里有底

漏洞修复是开展网络安全防控工作的基础。该金融单位开展了开源组件扫描、漏洞扫描和渗透测试，建立风险动态管理台账，紧盯问题一对一整改，问题整改完成率高达90%。通过内部梳理网络基础设施服务情况，关闭无用端口，切断不必要的访问渠道，梳理网上交易区、办公区、第三方外连区等网络边界运行状况，有效降低了被突破的风险。

（4）监控无死角，心里有数

该金融单位除了在互联网网络边界和内网重要边界部署了防火墙、云防护、应用防火墙等常规安全防护措施外，为避免缺乏网络性能分析、网络流量溯源分析、横向攻击监测，还部署了全流量威胁感知系统，接入了网上交易、集中交易、办公网、非核心等区域的流量，并为服务器安装了主机监控系统，尽可能做到监控无死角，进一步完善公司的安全防护体系，提升安全防护能力。

（5）攻防预演，有效验证

攻防演练是检验网络安全防护能力的重要手段。攻防演练前，该金融单位参考攻防演练规则，开展了为期7天的模拟演练。它通过实战检验安全防护效果和应急处置机制，对存在的不足与问题提前发现、提前解决，进一步完善了监测、研判、处置等各环节的协同配合能力，验证了当前网络的安全防御体系。

（6）提升意识，杜绝社工

为了杜绝社会欺骗利用攻击事件，该金融单位采用了管理手段与技术手段相结合的方式。在管理侧，采用先培训、后考试、再模拟的方式，对员工进行了两轮防邮件钓鱼培训，并在攻防演练期间跟进情报搜集的社工手法，对员工进行邮件警惕通知。在技术侧，在备战阶段深入业务需求，到各部门进行详细调研，整理了办公所需的外连资源，在防火墙、上网行为管理等方面制定了严格的访问控制策略。除此之外，还定期组织安全意识培训、安全意识考核，并在各楼层张贴防钓鱼海报，播放安全意识宣传视频，成功降低了员工被社工钓鱼的风险。

顽强作战，联防联控

（1）坚守阵地，稳扎稳打

公司攻防演练工作组根据该金融单位的安全防御现状，制定了 “防守为主”的作战方针。设立攻防演练现场指挥部，负责统一指挥安全监测组、分析研判组、应急处置组、溯源反制组及其他机动力量。各组按预定战术战法，依次进行全网漏洞扫描动作缄默，监测发现快速判断快速处置，对事件分级分类，重点溯源，协同联动，跟踪到底确保闭环，最后每日研判态势并动态调整策略。该金融单位演练工作组的组织架构如图10-1所示。

图10-1　组织架构图

（2）重点防护

针对核心资产，组建团队进行重点防护和监控。根据演练进展精准跟踪资产安全状况，及时进行综合研判分析，采取有针对性的措施进行处置。特别是对参加攻防演练的目标系统部署专人盯护，确保靶标系统能够安全运行。

（3）联防联控

通过日例会机制，每天总结防守得失，分析研判每日态势，动态调整防守策略和防守重点，调配机动力量，确保演练目标安全。

1）责任分工清晰。为解决过往编制报告工作分散研判专家过多时间与精力的问题，单独设置了报告编制岗位，从而充分解放研判专家，使研判专家能够更加专注于事件分析与技术研判工作，极大地提高作战效率。

2）监测研判协同。改变过往安全监测人员与分析研判人员无法及时沟通，导致安全事件信息传递不及时、信息传递有损失的情况。该金融单位采用内部即时通信工具，按照不同事件类型进行职责分工分组，达到安全事件信息高效传递、准确研判，并通过威胁运营平台进行事件上报工作，安全监测人员发现疑似攻击成功事件时，可以直接反馈给研判专家，由研判专家进行分析，确保每个事件有人跟进，完成闭环。

3）情报协同。该金融单位建立情报组，积极搜集民间、同行业、国家监管机构的威胁情报，对搜集的情报信息进行甄别并评估加固工作，及时对子公司进行通告预警，从而在很大程度上预防未知风险导致的入侵行为。

厘清现状保核心：某集团公司防守实例

明确核心，总结经验

本案例中红队为某集团公司，下辖多个二级企业，网络环境庞大且复杂，可利用的攻击点众多，主要体现在：集团网络和所有二级企业、外部业务单位互联互通；各二级企业具有各自的互联网出口，且出口部署有向外部提供服务的应用系统；各级单位还迁移了大量系统至集团公有云上，防护点分散且复杂。

经过研究，集团决定采取分级防护策略，确认本次演练的防护核心为集团的目标系统，一级防护系统为集团公有云、关基系统和工控系统，二级防护为下级企业重点系统和互联网暴露系统，三级防护为其他一般系统。形成分级防护，争取阵地不失（见图10-2）。

图10-2　分级防护策略图

在确定防护策略后，集团进行了以下工作：首先，充分总结往年攻防演练时容易出问题的薄弱环节，学习攻击方常用的攻击手段，组织“网络安全周”活动；其次，梳理监控盲点、隐蔽路径、老旧资产、口令安全、重点应用和安全设备漏洞等重点薄弱环节，并开展整体安全加固工作；最后，通过“网络安全周”活动提高所有员工的网络安全意识。

重点梳理工作如下：

网络架构梳理（可能的攻击路径有互联网、外连专线、VPN、物理攻击）；
关基系统、工控系统梳理；
重要系统确认，重要系统资产梳理；
所有Web页面、VPN、API、App梳理；
集权系统梳理；
全面复测、历史系统漏洞梳理；
在野托管系统梳理。

合理规划，全面自查

集团总部成立实战攻防演练领导小组，负责整体工作的重大决策，统一领导和指挥调度。同时成立行动指挥部，负责网络安全保障的工作部署、监督检查与应急调度。指挥部下设工作组，负责演练的组织协调、技术支撑等工作。要求各二级单位成立工作小组，并制订安全防护工作计划，确立工作红线。

整体工作包括筹备、安全检查、评估加固、防护值守和总结五个阶段，根据组织分工，各岗位分别开展相关工作（见图10-3）。

图10-3　防护工作阶段规划

安全检查阶段是整体防护工作的基础，需要进行全面的风险隐患识别和治理，主要包括互联网新增资产排查、新增网络链路评估、内网安全检查、专项安全检查等工作。通过安全检查，集团共发现安全隐患11类，修复各类应用系统和操作系统、中间件等的中高危漏洞 2650余个，优化安全策略534条，整改弱口令等账户问题940余个。通过上述措施，集团掌握了自身安全状况，做到对潜在的安全隐患心中有数，并及时进行修复和加固。

通过互联网暴露信息清查，集团发现了原来未掌握的暴露在互联网上的网站、邮箱、源代码、文件和社交软件群等，通过及时清查和处理，很大程度上降低了互联网暴露信息被蓝队利用的风险（见图10- 4）。

纵深防御，全面监控

在安全防护体系方面，依据纵深防御的理念，在集团所有互联网边界统一接入云WAF安全防护，首先清洗和拦截无效攻击流量。在集团和下级防护单位边界部署防火墙、WAF等安全防护设备，合理配置安全策略，形成互联网边界防御纵深。集团内外业务网通过网闸隔离，外部业务网根据业务实际情况划分和优化安全域，并在各安全域之间通过防火墙等措施实行严格的访问控制，有效避免跨安全域横向和纵向渗透攻击。所有服务器和用户终端均部署系统级防护软件，强化最后一道防线的防护力度。集团云部署云防护软件，防护基于云特性的内存、逃逸等攻击，形成立体、无死角的安全防护体系。