最后
中年危机是真实存在的，即便有技术傍身，还是难免对自己的生存能力产生质疑和焦虑，这些年职业发展，一直在寻求消除焦虑的依靠。
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技术要深入到什么程度？
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做久了技术总要转型管理？
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我能做什么，我想做什么？
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一技之长，就是深耕你的专业技能，你的专业技术。（重点）
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独立做事，当你的一技之长达到一定深度的时候，需要开始思考如何独立做事。（创业）
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拥有事业，选择一份使命，带领团队实现它。（创业）
一技之长分五个层次
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栈内技术 - 是指你的前端专业领域技术
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栈外技术 - 是指栈内技术的上下游，领域外的相关专业知识
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工程经验 - 是建设专业技术体系的“解决方案”
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带人做事 - 是对团队协作能力的要求
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业界发声 - 工作经验总结对外分享，与他人交流
永远不要放弃一技之长，它值得你长期
信仰持有。
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主要内容包括html，css，html5，css3，JavaScript，正则表达式，函数，BOM，DOM，jQuery，AJAX，vue 等等。
新项目需要用到的技术有：
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框架
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React
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redux + redux-toolkit
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react-router
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新式
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less
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UI
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react-design-react
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react-design-pro for react
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脚手架
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团队内部自创脚手架
可以看到两个项目除了业务之外，几乎没什么交集了。
微前端策略
老项目作为主应用，通过 qiankun 去加载新项目（子应用）里的页面。
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当没有需求时，在新项目（子应用）重写页面，重写完了之后，在老项目（主应用）中加载新项目的页面，下掉老项目的页面
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当有需求时，也是在新项目（子应用）重写面面再做对应需求（向产品要多点时间），重写完了之后，在老项目（主应用）中加载新项目的页面
这样一来就可以避免 “我要一整个月都做重构” 的局面，而是可以做到一个页面一个页地慢慢迁移。最终等所有页面都在新项目写好之后，直接把老项目下掉，新项目就可以从幕后站出来了。相当于从重写的第一天开始，老项目就成替身了。
如果只看上面画的架构图，会觉得：啊，不就引入一个 qiankun 就完事了么？实际上还有很细节和问题需要注意的。
升级版架构
上图的架构有一个问题就是，当每次点击侧边栏的 MenuItem 时，都会加载一次微应用的子页面，也即：
微应用子页面之间的切换，其实就是在微应用里路由切换嘛，大可不需要通过重新加载一次微应用来做微应用子页面的切换。
所以，我想了一个办法：我在 <router-view> 旁边放了一个组件 Container。进入主应用后，这个组件先直接把微应用整个都加载了。
当展示老页面时，把这个 Container 高度设为 0，要展示新页面时，再把 Container 高度自动撑开。
// micro-app-container
这样一来，当进入老项目时，这个 Container 自动被 mounted 后就会地去加载子应用了。当在切换新页面时，本质上是在子应用里做路由切换，而不是从 A 应用切换到 B 应用了。
子应用的布局
由于新的项目（子应用）里的页面要供给老项目（主应用）来使用的，所以子应用也应该有两套布局：
第一套标准的管理后台布局，有 Sider，Header 还有 Content，另一套侧作为子应用时，只展示 Content 部分的布局。
// 单独运行时的布局
export const StandaloneLayout: FC = () => {
return (
)
}
// 作为子应用时的布局
export const MicroAppLayout = () => {
return (
)
}
单独运行时的布局
作为微应用时的布局
最后通过 window.__POWERED_BY_QIANKUN__ 就可以切换不同的布局了。
import { StandaloneLayout, MicroAppLayout } from “./components/Layout”;
const Layout = window.POWERED_BY_QIANKUN ? MicroAppLayout : StandaloneLayout;
function App() {
return (
);
}
样式冲突
qiankun 是默认开启 JS 隔离（沙箱），关闭 CSS 样式隔离的。为什么这么做呢？因为 CSS 的隔离是不能无脑做去做的，下面来讲讲这方面的问题。
qiankun 一共提供了两种 CSS 隔离方法（沙箱）：严格沙箱 以及 实验性沙箱。
严格沙箱
开启代码：
start({
sandbox: {
strictStyleIsolation: true,
}
})
严格沙箱主要通过 ShadowDOM 来实现 CSS 样式隔离，效果是当子应用被挂在到 ShadowDOM 上，主子应用的样式 完完全全 地被隔离，无法互相影响。你说：这不是很好么？No No No。
这种沙箱的优点也成为了它自己的缺点：除了样式的硬隔离，DOM 元素也直接硬隔离了，导致子应用的一些 Modal、Popover、Drawer 组件会因为找不到主应用的 body 而丢失，甚至跑到整个屏幕之外。
还记得我刚说主应用和子应用都用了 ant-design 么？ant-design 的 Modal、Popover``Drawer 的实现方式就是要挂在到 document.body 上的，这么一隔离，它们一挂在整个元素起飞了。
实验性沙箱
开启代码：
start({
sandbox: {
experimentalStyleIsolation: true,
}
})
这种沙箱实现方式就是给子应用的样式加后缀标签，有点像 Vue 里的 scoped，通过名字来做样式 “软隔离”，比如像这样：
其实这种方式已经很好地做了样式隔离，但是主应用里经常有人喜欢写 !important 来覆盖 ant-design 的组件原样式：
.ant-xxx {
color: white: !important;
}
而 !importnant 的优先级是最高的，如果微应用也用了这个 .ant-xxx 类，就很容易被主应用的样式影响了。所以在加载微应用时，还需要处理 ant-design 之间的样式冲突问题。
ant-design 样式冲突
ant-design 提供了一个非常好的类名前缀功能：用 prefixCls 来做样式隔离，我自然也用上了：
// 自定义前缀
const prefixCls = ‘cmsAnt’;
// 设置 Modal、Message、Notification rootPrefixCls
ConfigProvider.config({
prefixCls,
})
// 渲染
function render(props: any) {
const { container, state, commit, dispatch } = props;
const value = { state, commit, dispatch };
const root = (
<MicroAppContext.Provider value={value}>
</MicroAppContext.Provider>
);
ReactDOM.render(root, container
? container.querySelector(‘#root’)
: document.querySelector(‘#root’));
}
@ant-prefix: cmsAnt; // 引入来改变全局变量值
但是不知道为什么，在 less 文件中改了 ant-prefix 变量后，ant-design-pro 的样式还是老样子，有的组件样式改变了，有的没变化。
最后，我是通过 less-loader 的 modifyVars 在打包时来更新全局的 ant-prefix less 变量才搞定的：
var webpackConfig = {
test: /.(less)$/,
use: [
…
{
loader: ‘less-loader’,
options: {
lessOptions: {
modifyVars: {
‘ant-prefix’: ‘cmsAnt’
},
sourceMap: true,
javascriptEnabled: true,
}
}
}
]
}
具体 Issue 看 Issue: ant-design 改了 prefixCls 后 ant-design-pro 不生效。
主子应用状态管理
老项目（主应用）用到了 vuex 全局状态管理，所以新项目页面（子应用）里有时需要更改主应用里的状态，这里我用了 qiankun 的 globalState 来处理。
首先在 Container 里创建了 globalActions，再监听 vuex 状态变更，每次变更都通知子应用，同时把 vuex 的 commit 和 dispatch 函数传给子应用：
import {initGlobalState, registerMicroApps, start} from ‘qiankun’
const globalActions = initGlobalState({
state: {},
commit: null,
dispatch: null,
});
export default {
name: “Container”,
props: {
visible: {
type: Boolean,
defaultValue: false,
}
},
mounted() {
最后
中年危机是真实存在的，即便有技术傍身，还是难免对自己的生存能力产生质疑和焦虑，这些年职业发展，一直在寻求消除焦虑的依靠。
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技术要深入到什么程度？
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做久了技术总要转型管理？
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一技之长，就是深耕你的专业技能，你的专业技术。（重点）
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拥有事业，选择一份使命，带领团队实现它。（创业）
一技之长分五个层次
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