【大话云原生】微服务篇-五星级酒店的服务方式_5星级酒店车站接人

先自我介绍一下，小编浙江大学毕业，去过华为、字节跳动等大厂，目前阿里P7

深知大多数程序员，想要提升技能，往往是自己摸索成长，但自己不成体系的自学效果低效又漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！

因此收集整理了一份《2024年最新Java开发全套学习资料》，初衷也很简单，就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友。

既有适合小白学习的零基础资料，也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程，涵盖了95%以上Java开发知识点，真正体系化！

由于文件比较多，这里只是将部分目录截图出来，全套包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、大纲路线、讲解视频，并且后续会持续更新

如果你需要这些资料，可以添加V获取：xhs1999xhs （备注Java）

正文

《大话云原生》系列文章期望用最通俗、简单的语言说明云原生生态系统内的组成及应用关系。此专栏的前两篇文章

• 《【大话云原生】煮饺子与docker、kubernetes之间的关系》
• 《【大话云原生】负载均衡篇-小饭馆的流量变大了》

欢迎品鉴！

文章目录

• • 一、服务接待中心与微服务网关
    • 二、酒店内部通信录与服务注册中心
    • 三、微服务的高可用

一、服务接待中心与微服务网关

老婆最近快过生日了，我答应她去旅游住一次五星级酒店。我查看了目的地的五星级酒店的价格，决定只住一天。第一次住所以查看了一下特色服务项目：擦鞋、熨烫衣物、机场绿色通道、专车接送等等，几乎在酒店场所范围内一切可以让你懒出奇迹的项目都可以提供。没出息的时不我待，插入房卡，一键拨通前台电话要求提供衣物熨烫服务，不一会服务人员就将衣物取走了，20分钟后送了回来。真是太方便了！

五星级酒店所有的服务只有一个入口：服务接待中心。这个服务接待中心和微服务软件架构中的网关功能真的是异曲同工啊

• 提供服务请求的唯一入口，也是面向用户提供服务唯一入口
• 对请求信息进行安全验证，因为我在入住时已经获得了房卡，这个房卡就像是在应用开发中的token(JWT、OAuth等登录认证方式都会发布令牌)
• 有了这个房卡（令牌），我们才能通过服务接待中心请求服务项目。同样微服务网关也会进行权限验证后，才会提供API请求服务。

二、酒店内部通信录与服务注册中心

其实我们仔细想一想，服务接待中心（微服务网关）提供面向用户的服务入口。那么酒店内部部门之间是不是只对外提供服务，不对内提供服务？显然不是的。举几个例子：

• 各种部们几乎都依赖采购部采购的物品，所以一定会和采购部申请服务用品
• 服务部给客户送餐的时候，一定需要和餐饮部进行通信

对于微服务架构来说也是一样的，有的微服务直接面向用户提供服务，有的微服务是为系统内部服务提供服务。所以正确的架构方式是下面这样的。

当服务之间存在调用关系，就存在一个问题：各个部门（各个服务）之间如何联系，联系方式是什么？其实就是需要建立一个酒店内部的通信录，这个通信录只在酒店内部使用。对于微服务架构而言同样需要这样一个通信录

• 在服务创建的时候，把自己的联系方式(ip、端口、服务名称)写在“通信录”上
• 在服务下线的时候，自己的联系方式从“通信录”上被划掉

这个服务之间的“通信录”，对于微服务架构而言就被叫做:服务注册中心。常见的微服务注册中心有nacos、eureka、zookeeper等等。

三、微服务的高可用

我们再考虑一个问题，这么大的酒店是不是只有一个服务部，只有一个采购部？当然不会，即使只有一个部门，也会分成多个小组。比如：服务部A小组负责1-3楼、服务部小组B负责4-6楼，依次类推（这其实就是一个负载均衡算法）。所以进一步完善的架构应该是下面这样的。

• 一个部门分成多个组，一旦A组忙不过来，B组完全可以过来帮忙。但在大多数情况下按照负载算法各司其职。
• 一个好汉三个棒，有事大家一起扛。这在分布式服务架构中就是一种高可用的体现。
• 不会因为一个小组的罢工导致整个服务部门瘫痪。这在服务架构中体现的是容错性和副本备份机制。

每个部门虽然分成了多个小组，但也会有该部门的统一的管理制度、服务标准。这个制度及服务标准统一制定，统一配置管理。对于微服务架构来说，也会有一个地方保存某一类微服务的统一配置信息，它就是服务配置管理中心。我们常见的服务配置管理中心有nacos、Spring Cloud Config等。（nacos既可以充当服务注册中心，也可以充当配置管理中心）

最后

分享一套我整理的面试干货，这份文档结合了我多年的面试官经验，站在面试官的角度来告诉你，面试官提的那些问题他最想听到你给他的回答是什么，分享出来帮助那些对前途感到迷茫的朋友。

面试经验技巧篇

• 经验技巧1 如何巧妙地回答面试官的问题
• 经验技巧2 如何回答技术性的问题
• 经验技巧3 如何回答非技术性问题
• 经验技巧4 如何回答快速估算类问题
• 经验技巧5 如何回答算法设计问题
• 经验技巧6 如何回答系统设计题
• 经验技巧7 如何解决求职中的时间冲突问题
• 经验技巧8 如果面试问题曾经遇见过，是否要告知面试官
• 经验技巧9 在被企业拒绝后是否可以再申请
• 经验技巧10 如何应对自己不会回答的问题
• 经验技巧11 如何应对面试官的“激将法”语言
• 经验技巧12 如何处理与面试官持不同观点这个问题
• 经验技巧13 什么是职场暗语

面试真题篇

• 真题详解1 某知名互联网下载服务提供商软件工程师笔试题
• 真题详解2 某知名社交平台软件工程师笔试题
• 真题详解3 某知名安全软件服务提供商软件工程师笔试题
• 真题详解4 某知名互联网金融企业软件工程师笔试题
• 真题详解5 某知名搜索引擎提供商软件工程师笔试题
• 真题详解6 某初创公司软件工程师笔试题
• 真题详解7 某知名游戏软件开发公司软件工程师笔试题
• 真题详解8 某知名电子商务公司软件工程师笔试题
• 真题详解9 某顶级生活消费类网站软件工程师笔试题
• 真题详解10 某知名门户网站软件工程师笔试题
• 真题详解11 某知名互联网金融企业软件工程师笔试题
• 真题详解12 国内某知名网络设备提供商软件工程师笔试题
• 真题详解13 国内某顶级手机制造商软件工程师笔试题
• 真题详解14 某顶级大数据综合服务提供商软件工程师笔试题
• 真题详解15 某著名社交类上市公司软件工程师笔试题
• 真题详解16 某知名互联网公司软件工程师笔试题
• 真题详解17 某知名网络安全公司校园招聘技术类笔试题
• 真题详解18 某知名互联网游戏公司校园招聘运维开发岗笔试题

资料整理不易，点个关注再走吧

网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。

需要这份系统化的资料的朋友，可以添加V获取：xhs1999xhs （备注Java）

一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！
添加V获取：xhs1999xhs （备注Java）**
[外链图片转存中…(img-eGs0yfU7-1713687863501)]

一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！