网络安全最新项目管理_dcp4项目管理(4),2024年最新重磅消息

写在最后

在结束之际,我想重申的是,学习并非如攀登险峻高峰,而是如滴水穿石般的持久累积。尤其当我们步入工作岗位之后,持之以恒的学习变得愈发不易,如同在茫茫大海中独自划舟,稍有松懈便可能被巨浪吞噬。然而,对于我们程序员而言,学习是生存之本,是我们在激烈市场竞争中立于不败之地的关键。一旦停止学习,我们便如同逆水行舟,不进则退,终将被时代的洪流所淘汰。因此,不断汲取新知识,不仅是对自己的提升,更是对自己的一份珍贵投资。让我们不断磨砺自己,与时代共同进步,书写属于我们的辉煌篇章。

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做开发计划前,要分析透你现在手上可以调动的资源,比如人力资源,技术资源,物力资源。没到位或者承诺的资源,不要纳入计划资源中。
人力资源就是你手上现在有哪些开发成员,每个人技术水平如何,能够做什么样的工作,做什么样的工作效率会最高。

技术资源,就是平时项目开发过程中积累的技术或者经验,这些东西一定要记录下来如何使用,什么情况下可以用,一定要形成文档和demo,方便供开发人员参考。

物力资源一般指电脑,服务器之类的,这个前期项目规划一定要整理出来需要哪些资源!别在需要的时候再去申请,大部分情况申请不顺利。所以要提前申请!

把上面的事情整理完后,根据要求完成时间节点倒推计划,匹配时间和资源。发现资源不足,就问公司要资源,或者想办法规避问题。当你有理有据去做事的时候,项目延期了也没你的责任!如果领导非让你背锅,在不影响绩效的情况下可以考虑。

用project把时间,任务,负责人明确好,之后挨个找开发人员确认任务。如果开发人员回答过程中出现回答不流畅,就要找原因,判断当前负责开发的同事是否能按时完成任务,要么换人,要么重新协调任务。一定要给开发明确要做的事,不然开发会认为没事。(大神会自己找事干)

三,开发阶段

每天以轻松聊天的方式去了解每个项目组成员的开发进度,并且每天记录完成情况。开发人员说完成了,最好先去看相关代码编写没,能不能运行等测试的时候再说!

另外就是做好沟通工作,主动积极汇报项目进度,还要描述遇到了什么问题,是否需要外部资源解决!之前做好了需求,做好了计划,写周报还不简单么?周报一定要写,而且要客观反应

四,测试阶段

先测试流程,再去搞细节,要不停地测试,让开发不停地改,不要让开发停下来。有条件就让专业测试写测试用例!专业的测试让你上线信心满满!

五,收尾

学习路线:

这个方向初期比较容易入门一些,掌握一些基本技术,拿起各种现成的工具就可以开黑了。不过,要想从脚本小子变成黑客大神,这个方向越往后,需要学习和掌握的东西就会越来越多以下是网络渗透需要学习的内容:
在这里插入图片描述

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