2024年最新3 年小前端聊聊跳槽、技术成长与职业规划，2024年最新阿里面试的问题

2401_84617533

于 2024-05-14 21:36:06 发布

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分类专栏：程序员文章标签：前端面试学习

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总结:

函数式编程其实是一种编程思想，它追求更细的粒度，将应用拆分成一组组极小的单元函数，组合调用操作数据流；
它提倡着纯函数 / 函数复合 / 数据不可变，谨慎对待函数内的状态共享 / 依赖外部 / 副作用；

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Tips:

其实我们很难也不需要在面试过程中去完美地阐述出整套思想，这里也只是浅尝辄止，一些个人理解而已。博主也是初级小菜鸟，停留在表面而已，只求对大家能有所帮助，轻喷🤣；

我个人觉得: 这些编程范式之间，其实并不矛盾，各有各的 优劣势。

理解和学习它们的理念与优势，合理地 设计融合，将优秀的软件编程思想用于提升我们应用；

所有设计思想，最终的目标一定是使我们的应用更加 解耦颗粒化、易拓展、易测试、高复用，开发更为高效和安全；

【坚持原创】： 笔者是一个工作三年多工作经验的小前端，平时偶尔写一些文章，写几个小项目，定期会总结，把近期的一些技术感想输出成文章，每一篇文章都是原创并且不求太多人喜欢，还是那句话，只要文章里面某个点对一些人有用处或者让你觉得能学到点东西，就很满意了。

2021 年上半年算是个人经历比较多的一段时间，正好写出来一些感想，给一些刚入门的前端同学，或者刚毕业的同学，或者对未来迷茫的前端同学，一些思路。绝不自诩为导师或者引路人，单纯的分享一下个人经验，个人总结，对你有用的话就看看聊聊，对你没用的话直接关闭就可以～

个人简介

| CSS | JavaScript |

| — | — |

| 姓名 | 小周同学 |

| 学历 | 北邮硕士 |

| 工作经验 | 3+年 |

| 履历 | 知名在线教育公司 -> Top3电商 -> 即将去的新公司 |

| Base | 北京 -> 杭州 |

| Github | github.com/luffyZh |

OK，从上面的个人简历来看，说好不好，说差不差，中庸而已。但是不多不少也是3年多前端经验，接下来就给大家聊聊个人对于这三年来的经验总结，给大家聊聊前端同学们感兴趣的几个话题。

关于跳槽

第一个话题，我们就来聊聊跳槽这件事。

在现今的互联网链条里，90后、00后应该是主力军（多为干活的，底层码农），互联网行业的跳槽我们都知道是很频繁的，也是一种常态。关于跳槽这件事，个人有一些小总结，欢迎大家来讨论。我这里从下面两个角度跟大家一起聊聊。

钱和感情

离开了学校，步入了社会，无论什么职业，互联网如此，非互联网也是如此，工作其实就是生活的一部分，牵扯到的都是各种利益相关的问题，因此，钱和感情这个话题在工作中是离不开的。下面几个观点，相信大家应该都看到过：

1 - 在互联网不要谈感情，呆的不开心就直接走就可以了
2 - 脉脉上人均百万，我比同龄人、同层人差太多了，赶紧跳槽拉平
3 - 谈钱伤你感情，不谈钱伤我感情

上述几个观点不代表我个人观点，只是用来引出论点：

什么是钱？

这个通俗概念我本来不太想解释，因为有点太俗了，但是从互联网来看，钱还真就不是简单意义上的???：Base + 期权 + 奖金 + 晋升空间，这是我个人觉得的互联网人眼里的钱。

实话实说，钱???应该是大部分人跳槽的本质因素，我觉得古人那句话真的挺好的：钱是王八蛋。他不能衡量你在一个公司的绝对价值，但是它能让你看清你的付出是否和收入以及晋升空间成正比，从而看清公司或者生活的本来面目，比如互联网内部流行的倒挂和 薪资保密等等，都是和钱???脱不开关系的。

什么是感情？

感情分为很多种，简单来说可以理解为：为啥你不想跳槽离开这家公司。团队氛围好、领导 Nice、晋升机会多、公司福利好，以及应届生刚毕业入职的第一家公司等等，这些都是构成互联网人感情的几个要素。

一个公司，能不能给员工带来归属感，让员工对你有感情，这一点是很重要的，也是能不能留住人才的关键因素，毕竟生而为人谁都不只是为了眼前的馒头活着。

【个人观点】： 钱和感情总要占一样，如果一样都没占到，那么就可以走了。

为什么要跳槽？

关于上面的观点，我在这里来给大家做一个阐述（P.S.越写越觉得自己在写一篇小论文，正好高考刚结束，就当回忆高考了）。我想表达的是如果钱和感情二者都没到位，那么我建议大家跳槽，但是如果钱和感情有一样但是还想跳槽，那么就耐心看本章节小作文吧～

有钱没感情

顾名思义，公司钱给的很多（也可能是画饼），但是你对公司没有感情，没有感情是什么样的，团队氛围差？没有晋升机会？工作劳累？PUA文化？强度大、PUSH 等…如果存在上面一个或者很多因素，让你不开心的话，我们可以对比着来看看：

一方面，等几个月，看看自己的存款，如果发工资的时候上面的负面情绪一下子全没了，那么恭喜你，可以继续下去了，互联网不需要感情这句话就十分适合你，你其实只是没有找到舒适的浅水区而已，并没有所谓的矛盾，别跟钱过不去。【结论】—— 不建议跳槽

另一方面，虽然你很满意当前的薪资，但是你生活和工作每天都很焦虑，上面的各种事情都能让你烦心，无论是心理还是身体，你个人觉得到达了极限或者觉得自己要打破现状，出去看看，那么这个时候你就适合跳槽。一个已知的不满意的环境，和一个未知的新鲜的环境，肯定后者更有吸引力，同时跳槽所带来的增益（比如涨薪，比如新业务带来的成长和开拓眼界等等）都是比较正向的事情。只要略有一点存款足够空档一、两个月，那就别跟自己较劲。【结论】—— 建议跳槽

有感情没钱

有感情没钱这个可能是绝大部分求职者会遇到的难点，对一个团队有感情，有归属感，有想做的事情，有上升空间，但是奈何工资比较低（这个比较低当然是相对的）。我觉得很多都是看了脉脉那些年薪百万的 offer 比较帖子之后，或者新入职的校招生薪资比自己高被倒挂的时候萌生的想法。这个时候，依然要对比的来看一看：

1 - 是出于横向对比而产生的嫉妒心或者不平衡的前提下想跳槽，那么说实话，你跳槽去另一家公司，依然会存在现在的情况，明年的校招生依然比你钱多，脉脉上的大佬们依然天天吹 NB，你这小心态承受不住继续跳？那么你的简历就花了，如果只是因为这个，我觉得需要三思而行，毕竟你的资历在这个公司还需要积累也还有上升的空间。【结论】：不建议跳槽

2 - 如果继续下去单纯的是无聊乏味没有成长了，公司既不能给你带来技术增益又不能给你带来金钱收益，那么感情可以放一放了，毕竟生活还要继续，再熬下去可能就没优势了，直接选择一个待遇更好平台更大的公司，更适合你。【结论】：建议跳槽

【划重点】： 我强调一下，并不是鼓励大家跳槽，而是希望大家看清自己和当前的现状，我们高考政治总喜欢考矛盾这个概念，中国特色社会主义的矛盾我们可能感受不深，但是你个人在职业发展中的矛盾，是你切身实际感受得到的，如果你没感受到工作中生活中的矛盾点，那么我建议你安于现状。如果你清清楚楚感知到了矛盾，想寻求改变，那么好好准备面试，不打无准备之仗，一击必杀，祝各位 offer 拿到手软～，在你们没考虑清楚自己到底想要什么的时候，不建议冲动贸然跳槽。

技术成长

关于技术成长，应该是每一个有些追求的前端都挺看重的事情。我这边也不是什么大牛，还是那句话，不出彩也不掉队，就是中庸之道吧，给大家聊聊我个人觉得一个前端应该如何技术成长。

业务和技术

很多前端朋友聊天的时候，总是会提到，每天都在做相同的事情，复制粘贴，毫无技术成长，时间久了，源源不断的抱怨，没有动力，种种因素又不愿寻求改变，最后落得个很尴尬的地步，在这里我想好好聊聊业务和技术之间的关系。

脱离于业务的技术是没有实际意义的

这句话是我一直想说的，我们做技术的不服务于业务难道服务于想象力？你想做什么就做什么，那是自由开发者去做的事，你在互联网企业里，在当前社会中，你做的事是不能脱离业务的。你可能想说，我不想写业务，我想去底层架构想去中台，那么思考一下，底层架构和业务中台服务的是谁？不还是业务团队吗？说白了，他们的也是在写业务需求，只不过是服务于业务团队的业务需求。所以，我们开发人员不要总想着脱离业务，脱离业务去谈技术，那是没意义的。

不做业务的奴隶

什么是业务的奴隶？

举个例子，你有一个表单表格类的需求，你花费2天时间开发完了；下周，一个新需求还是表格表单，你又花费了2天；一个月后，相同类型的需求你又花费了2天。然后半年后你跟同事朋友吐槽，每天都是相同的需求，我都做烦了。恭喜你，业务奴隶说的就是你。 长此以往，你剩下的就只是复制粘贴和无尽的抱怨，能有成长就怪了。

我这里并不是影射谁，只是希望大家能脱离业务怪圈，想办法在业务中成长自己。

业务与技术是相互促进的，学会在业务中成长技术

那么如何才能不做业务上的奴隶呢？总的来说那就是，要在业务中成长技术，你的技术要反馈到业务上，我们的要求不是能开发完业务，而是开发好业务。我这里总结了几点：

1 - 做提升效率的事情

比如，上面提到的，相同的需求，你做完一次两次，发现共性了，我们的业务需求经常有这种场景，那么是不是能把共同点抽象出来，或者封装一个方法，或者封装一个 npm 包，甚至可以带动后端提供一个一整套完备的解决方案等等。那么下次这种需求可能就2个小时就开发完了，你提速的同时你的产出还能被大家看到，节省下来的时间你就能做其他事情了，从手动化到自动化，这就不是业务的奴隶了。

再比如，你每一次都写新需求、新系统都要重新搭建，每一次你都是直接复制粘贴原来的框架改吧改吧来用，那么是不是考虑做一个团队 cli 工具，可定制，适配各个场景各个需求的，这不也是提升效率的事情吗？

当然，有的下伙伴肯定就抬杠了，你节省下来的时间也会被其他业务需求所代替，依旧是业务奴隶，那么我想说，至少其他业务是新业务新需求，你还是可以继续优化抽象，如果最后还是变成了业务奴隶，那么参照上面的跳槽一节，里面有你要的答案。

2 - 做解决业务痛点的事情

业务痛点就是那些存在已久的大家都知道的，但是又没人解决或者不好解决的事情，建议大家要敢于解决业务痛点问题，敢于啃硬骨头。这么说吧，你解决了，可能领导会高看你一眼，绩效会很好，对你来说好处很多；退一万步讲，你没解决，那么这个问题原本就一直存在，谁也不会说你啥，无惩罚的“刷怪晋级”机会，何乐而不为呢。

可能有人问了，没有技术痛点咋办。我只能说一句话，玄学技术领域，不可能没有，如果没有，那就是还没发现，赶紧自己发现一个去解决～???