最后总结
搞定算法，面试字节再不怕，有需要文章中分享的这些二叉树、链表、字符串、栈和队列等等各大面试高频知识点及解析
最后再分享一份终极手撕架构的大礼包(学习笔记)：分布式+微服务+开源框架+性能优化
性能调优有做过吗？
。。。。。。
说下你的期望薪水？
20-25k？（心想自己有5年经验）
好，我们今天到这。
小辉与面试官的对话
这次面试的失败意味着在这5年的某个时间点，程序员要实现一次技术储备上的升级，或许应该是在第3年的时候。但是这期间没有人会告诉你，你应该注意积累一些架构和系统设计的经验。如果你错过了这些时间点，等你满5年了可能就尴尬了。
有些程序员是为了工作而工作，只会敲代码，深层理论一概不知，闲余时间不会去做研究；另外一部分程序员除了写代码之外，还热衷于研究各种技术去实现细节，通过看了N多本书、线上报培训班、写博客、在Github上分享技术。
显然可见，不只会写代码，更懂得源码实现原理的后者基础扎实。两者去面试同一岗位时，面试官会毫不犹豫地选择后者。
0 2 规范能力
规范能力是把日常工作变成固定的流程，形成固定的规范。遵守编码规范，是一个合格程序员最基本的要求。不仅是为了方便存储和项目进展，也是为了团队和公司。
但很多程序员写的代码非常杂乱无章。在同一个jsp或者java源文件里，出现了三种以上的对方法的命名方式，有下划线间隔的，有全大写的，有拼音首字母的。估计10天后，他自己都无法看的懂。可悲的是，很多程序员根本没有意识到这个问题的严重性。随意堆砌网上搜来的代码，不管可读性和可维护性，只要能实现功能就行了，心想做完这个项目，就拍拍屁股走人了，这种行为缺少最基本的职责素养。
5年以上经验的程序员往架构师方向走时，要发挥一个团队的力量，而不是一个人的力量。让团队更高效的原因其实就是规范，也叫做约定。约定才能让团队的所有人往一个方向走。假设团队有十人，每个人都不flow规范，那十个人还不如一个人。
**在做同件事情的时候，都要遵守规范和约定。**比如说，命名有规范，架构也有规范，文档也有规范。这时去写代码，看到这个命名就知道这个的用处是什么。
0 3 落地能力
落地能力就是真正地把业务落地成代码。将书本上内容转化为生产力去解决实际问题。
比如说给你一个需求，你可以从宏观层面去设计。这个设计包括以下内容。
1.对业务的理解
2.对业务未来的容量规划
3.对业务的成本测算
容量规划的含义可以用个例子来表述。用户量在1万的时候会是怎么样；在5万的时候会怎么样；在100万的时候会怎么样。
成本测算,更高一点就到CPU的层面。例如做一个项目得清楚地了解以下几点。
项目规划
多少人才能开发出来
每个人的成本是多少
要多少台机器运行
每台机器的成本是多少
我们的访问量是多少
从总访问量怎么来规划整个容器容量 
阿里有一个规则。三年经验的程序员要达到P6，5年经验的程序员要达到P7。达不到标准，社招是不会招的。如果一个工作经验5年的程序员去面试p6，是不可能被入选的。
5年经验的程序员需要具备以上三种能力，能在技术上独当一面，从一个**Coder向系统分析师或是架构师转变。**才能够顺应市场，不会被淘汰。
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