网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。
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单仓多App
这应该算是我工作十年以来最满意的作品了,我觉得我还是帮公司做到了一点点的降本增效工作的。
一家公司只要维护的app多了就会有这样的一个问题,就是工程组件的复用共享。之前我打工过的公司,都是采取的是提供aar,模块中异化的代码通过条件编译来处理,然后提供这样的组件输出给别的app使用。
我们之前设计的一个通过yaml
来描述的复合构建能力,通过appkey基于上述描述的yaml dsl
,然后把构建所需的最小单元描述出来。这样就能使不同的app采用不同的复合构建之后编译出他们的apk。
工程的迭代的过程也是逐步演进的一个节奏,去年初的时候先是用一个新孵化的app进行试点工作,探索中发现了原始的模式的兼容性问题,有且仅对主app模块负责,我们对这个模式进行了优化。将我们的monorepo转化成了一种pipeline检查阶段不区分appkey,而apk打包阶段筛选出最小构建单元的模式。
在这些基建工作完成之后,我们后续对于直播姬还有必剪工程进行了一次大刀阔斧的改造,包括但不局限于条件编译,基础库版本不一致,编译打包问题,flavor相关不同的代码片段等等的改造工作,最后把他们的工作流和整个大仓完全的进行了统一。
这么做的好处其实不言而喻,所有工程的工具链都统一了,所有基础库的升级都变成一致的了,还有就是所有代码的仓库的迭代节奏也是完全一致的。所有apk都是主干研发的模型也是得到了相对应的兼容。
工作流
首先我们把pipeline保障拆开三部分,第一部分是mr的准入前检查,第二部分是合入阶段的检查,最后的是每日任务。
准入前检查应该算是最多的一部分,比如说模块的lint
,模块的unittest
,代码cherry-pick
到master进行打包,还有方法签名校验,资源文件压缩率,二进制缓存生成等等。
第二部分现在相对内容比较少,负责的内容是生成一个lock commit,还有一个就是我们的changelog周知的能力。
每日检查我们会定义一些代码质量相关的,会在一些闲时的时候进行一些耗时任务,比如每日全量的代码质量,每日全量的unittest,分层编译所有的模块资源,snoarquebe上传等等。
做这些的目的主要就是让ci侧更加健壮,很多事情都还是ci侧要先行一步的,毕竟所有代码的合并流程都是从这边开始的。
工具链支持
这部分应该算是投资回报率(ROI)
最低的工作内容了,我们需要把工程内所有基础sdk还有agp,kgp等等编译工具链都完成一次统一的迭代升级操作。更多的是升级带来的风险,所以我们因此开发了一套changelog周知的能力,把这部分变更合入到mastr之后主动的告知给所有的研发同学。
你们怎么做合规?
为了保障工程的长治久安,我们是通过lint去做整个工程的后续增量检查,由于我们在mr合入阶段设置了lint的增量卡口,所以就能防止后续新增代码调用这些敏感的api相关了。
然后就是方便测试的调试工具,我们通过art hook的形式把这部分可调试能力对测试同学进行了支持,如果在这个阶段调用了敏感的api,就会直接崩溃并把堆栈进行输出。
最后自然就是asm的兜底,把所有敏感的api通过字节码框架进行统一的替换,守住整个app的下限。
因为合规相关的诉求又和启动链路息息相关,所以我们也通过DAG的形式梳理了整个启动链路,并对其进行了task化改造。
然后因此我们公司内部还在推动所有基础sdk的二次迭代,让他们具备自动编排启动的能力。
sdk设计
不是我自夸,其实这部分设计能力我真的遥遥领先。以下内容纯粹个人看法,接下来开始我的表演。
首先是针对于接口编程那一套,让业务之间的交互都是基于接口,而把实现类内聚与当前的模块中,这样就能做到里式替换原则。
另外一点很重要的就是依赖最小化,使用方会喷sdk的依赖太重导致整个包体积激增,所以依赖是要好好控制的,除非是一定是要使用,否则能不依赖的库就不依赖,能写成抽象接口的就写成抽象接口。
入口参数最小化,最好不要直接使用基础的数据类型,而建议通过构造器模式,然后构造一个对象传入sdk的入口函数中,方便后续拓展。否则频繁的增加入口参数会让业务唾弃你的sdk。
以支付作为一个栗子,将支付渠道打散之后,我们可以通过反射或者类查找器的机制获取到代码中的实现类,然后将整个sdk组装起来。
更便捷的接入方式,如果是一个平台方,就需要考虑业务的接入成本,因为你真的需要用质疑的眼光来看待你的接入方,他真的可能会给你折腾出很多奇奇怪怪的幺蛾子的。
kmp
跨端一直都是面试中的一个比较常见的问题,如果面试官有兴趣你可以用类似这样的课题主动去吸引他。
我在阿逼完成了工程的kmp的安卓端编译支持工作,让iOS和安卓工程可以共享一个kmp的工程进行打包,从而实现业务的跨端共享。
另外我们内部使用了大量的proto协议,为了支持kmp,我们新写了一个proto->kt的生成的插件,让工程能使用纯原生的kt代码,从而更简单的支持双端网络协议请求。
最后我们也把kmp完全应用到线上,相比较于其他的跨端框架,kmp的优势在于可以写一些重逻辑的双端统一逻辑,比如说类似折扣结算啊什么的,这种如果双端不一致就会出问题的业务。但是如果要拿来写一些ui相关的话,当前kmp的支持能力还是比较糟糕的。
面试技巧
面试虽然大部分情况下很讲运气,但是也还是有非常多的技巧的。
你需要掌握主动权,大部分时候自我介绍的环节就是你开始引导面试官的第一步。不要简单的介绍完时间地点人物就结束了。你要勾起面试官的注意力把你想讲给面试官听的内容先说出来,这样后面他的提问环节问你擅长问题的概率就会变大。
其次就是如果碰到了自己不太熟悉的问题,你要做的是先不要紧张,你要先去询问面试官的想法,比如说他想问你一个埋点库的设计,但是其实你并没有做过这部分的内容,但是我之前是写过支付对应的sdk的,所以我先会尝试和面试官询问他想要了解的埋点库的内容是什么,然后开始引导他说其实这部分监控能力其实同样也存在在支付sdk中。然后把他拉到我擅长的领域,这样就可以一定程度的掌控面试的节奏了。
面试的时长基本都是固定的,聊项目的时间越多八股文还有算法题的比重自然也就越少。
三面挂?
之前和网友聊天,有人说不知道为啥老是会三面挂掉,三面面试官问了我一个技术深度的问题,我不知道咋回答?
我其实以前在面试的时候碰到这题,我会和面试官聊一些什么特别小的技术细节。这两年经过了一次晋升答辩之后其实我貌似想通了这件事情,面试官想要的根本不是你的技术细节是啥,毕竟术业有专攻,短短的几分钟怎么能聊清楚呢。
三面面试官一般来说他的职级是比较高的,对他而言他根本就不关心你的技术细节是什么。他其实关心的是你做事的方法,就是你碰到了一个问题之后,你是如何定位如何解决这个问题,然后为了防止后续继续出现这个问题你的技术手段是啥?这个技术手段有没有可能被沿用到别的技术问题上去。
如果解决了一个技术问题,你只解决了其中的异常而没有考虑到如何做一些后续的治理工作,虽然你可能用的技术很酷,但是我建议你换个内容。
最好的面试内容就是给面试官画适当的饼,描绘出一幅蓝图愿景。这样我觉得通过三面的概率会大大增加,对方会觉得你是一个有长期规划的人。
最后瞎扯两句
深知大多数程序员,想要提升技能,往往是自己摸索成长,但自己不成体系的自学效果低效又漫长,而且极易碰到天花板技术停滞不前!
既有适合小白学习的零基础资料,也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程,涵盖了95%以上鸿蒙开发知识点,真正体系化!
由于文件比较多,这里只是将部分目录截图出来,全套包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、大纲路线、讲解视频,并且后续会持续更新
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