这是第2篇,我们做一回产品经理,自己来决定App有哪些功能。
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文章目录
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一、需求
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二、本章资源和工具下载
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App开发从需求做起,最大程度符合从0开始开发一个App,而不是直接上手就编码,这样也是最大程度还原实际项目中的流程。
今天我们就做一回产品经理,体验一下产品经理是怎么整理需求的。
我们可以使用脑图工具比如XMind,整理App的功能需求点。
我们将App的功能分为7大块内容,具体的作用和跳转关系在脑图里面都有说明。
一般来说,产品经理会在跟开发人员讨论问题或者头脑风暴的时候,用XMind这样的脑图工具快速理清思路,便于自己和开发人员理解需求,同时也利于后期思维发散和讨论。
需要说明的是,Xmind并不能替代产品需求文档,或者说产品经理不可能只有一份XMind脑图给到开发人员,XMind有自身的作用。接下来我们在第3篇文章中提到的Axure倒是可以考虑作为产品经理的输出工具。
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感兴趣的朋友可以查看下一篇博客:[s1e3]超详细!3小时从0开始开发一个GitHub客户端
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最后
简历首选内推方式,速度快,效率高啊!然后可以在拉钩,boss,脉脉,大街上看看。简历上写道熟悉什么技术就一定要去熟悉它,不然被问到不会很尴尬!做过什么项目,即使项目体量不大,但也一定要熟悉实现原理!不是你负责的部分,也可以看看同事是怎么实现的,换你来做你会怎么做?做过什么,会什么是广度问题,取决于项目内容。但做过什么,达到怎样一个境界,这是深度问题,和个人学习能力和解决问题的态度有关了。大公司看深度,小公司看广度。大公司面试你会的,小公司面试他们用到的你会不会,也就是岗位匹配度。
面试过程一定要有礼貌!即使你觉得面试官不尊重你,经常打断你的讲解,或者你觉得他不如你,问的问题缺乏专业水平,你也一定要尊重他,谁叫现在是他选择你,等你拿到offer后就是你选择他了。
另外,描述问题一定要慢!不要一下子讲一大堆,慢显得你沉稳、自信,而且你还有时间反应思路接下来怎么讲更好。现在开发过多依赖ide,所以会有个弊端,当我们在面试讲解很容易不知道某个方法怎么读,这是一个硬伤…所以一定要对常见的关键性的类名、方法名、关键字读准,有些面试官不耐烦会说“你到底说的是哪个?”这时我们会容易乱了阵脚。正确的发音+沉稳的描述+好听的嗓音决对是一个加分项!
最重要的是心态!心态!心态!重要事情说三遍!面试时间很短,在短时间内对方要摸清你的底子还是比较不现实的,所以,有时也是看眼缘,这还是个看脸的时代。
希望大家都能找到合适自己满意的工作!
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附上:我们之前因为秋招收集的二十套一二线互联网公司Android面试真题 (含BAT、小米、华为、美团、滴滴)和我自己整理Android复习笔记(包含Android基础知识点、Android扩展知识点、Android源码解析、设计模式汇总、Gradle知识点、常见算法题汇总。)
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