帮助100w人成功入职的软件测试面试常见问题以及答案

5. 如果客户没有给你性能指数时，你怎么来开展性能测试工作？

如果客户没有提出明确的性能指标，可以按照惯例和经验设置，需要和PM协商，一般由PM确认，QA负责给出建议。

举例说一个Server端程序，要求峰值时CPU和MEM消耗在75％以下，而一个页面的访问响应时间一般认为用户的忍耐时间是3－5秒以内，这些要参考实际的应用来确定用户规模、操作频率、同时在线数等。

6. 有没有做过接口测试，是如何做的？

通过编写测试程序, 获得接口指针, 逐个调用接口函数验证其正确性, 及失败操作

7. 测试过程中是如何来保证软件质量的？

测试用例编写完毕后要加强评审的力度，确保测试用例覆盖所有需求点

执行测试过程中注意做小结检查覆盖情况、审视所提缺陷质量，复测时应注意相关模块的测试

测试时间宽裕的话可以做交叉测试，用以确保测试质量。

8. 测试方案都写什么内容？

1概述

2被测对象分析

3应测试的特性

4不被测试的特性

5总体设计方法

6测试模型

6.1测试组网图

6.2结构/对象关系图

6.3测试原理

6.4操作规程

7测试需求

7.1环境需求

7.2被测对象需求

7.3测试工具需求

7.4测试代码需求

7.5数据需求

7.6其它需求

8测试设计

8.1工具设计

8.2测试代码设计

8.3用例设计

8.3.1设计原则

8.3.2测试项目

9.附录

（测试方案要求根据《SRS》上的每个需求点设计出包括需求点简介，测试思路和详细测试方法三部分的方案）以往华为测试方案目录如下：

第1章 技术方案

1.1. 测试需求描述

1.1.1. 测试类型分析

1.1.2. 测试内容

1.2. 缺陷分类

1.3. 缺陷级别

第2章 SOW及规格的应答

2.1. 测试需求应答

2.2. 交付件应答

2.2.1. 软件交付件应答

2.2.2. 非软件交付件应答

2.3. 项目里程碑项目完成时间应答

2.4. 质量目标应答

2.5. 验收标准应答

2.6. 限制应答

2.6.1. 合作供应商人员组织应答

2.6.2. 硬件设备应答

2.6.3. 合作项目开发场地应答

第3章 类似项目成功案例

第4章 项目详细工作计划

第5章 项目估算

9. 测试方案和测试计划的区别

测试方案是技术性的；测试计划更多是管理性的。

测试计划主要要考虑测试的技术可行性、关键技术、资源投入、进度安排、风险管理、配置管理、输入输出等。测试计划更多地供高层管理者决策时做参考；同时对后续测试工作开展起指导作用。

在一些小项目中，可能只需要一个测试方案，测试计划内容相对较少，可以与测试方案合并进行；而一些大项目中，也许要设计数十个测试方案，这就需要一个提纲挈领的东西了，这就是测试计划的作用。

10. 测试用例是根据什么写的？

系统测试用例根据需求和设计编写

（华为的SDV测试用例是根据《测试方案》和测试策略来编写的）

11. 是怎么来设计测试用例的？

答：先熟悉系统需求，把握测试要点，设计用例的原则首先是要覆盖每个需求点，可以通过填写需求跟踪矩阵来保证覆盖。

黑盒测试的测试用例设计方法：等价类划分法、 边界值分析法、错误推测法、因果图。

12. 有没有测过手机终端的项目？

根据实际情况回答，如果没有测试过，可以回答，公司有过类似业务。

手机终端测试

13. 对测试工作的认识？

答：软件测试是软件开发过程的重要组成部分，是用来确认一个程序的品质或性能是否符合开发之前所提出的一些要求。软件测试就是在软件投入运行前，对软件需求分析、设计规格说明和编码的最终复审，是软件质量保证的关键步骤。软件测试是为了发现错误而执行程序的过程。

软件测试在软件生存期中横跨两个阶段：通常在编写出每一个模块之后就对它做必要的测试（称为单元测试）。编码和单元测试属于软件生命周期中的同一个阶段。在结束这个阶段后对软件系统还要进行各种综合测试，这是软件生命周期的另一个独立阶段，即测试阶段。

华为独立外包测试一般包括ST（系统测试）和SDV（详细设计验证）两个阶段。

14. 缺陷是怎么管理的？

答：我们采用了Rational ClearQuest来管理缺陷。

测试人员执行测试，发现缺陷，录入CQ，要求填写项目名称、子系统名称、模块名称、缺陷标题、缺陷描述（描述场景、现象）、缺陷级别、提出人等。状态：已提交。

项目经理或开发组长确认缺陷后分配给开发人员，状态：已分配。

开发人员修复缺陷完成后，将修复缺陷所花费的时间填写的Schedule中，缺陷的产生原因填写在备注中，因采用UCM模式，所有造成该缺陷的错误代码文件，在UCM视图中可以统计。状态：已处理。

测试人员复测，如缺陷已经修复，则关闭缺陷，状态：已关闭。如缺陷仍然存在，则修改状态为已分配。

当缺陷存在争议时，开发组长或开发人员可以申请否决，由项目经理、技术经理、测试负责人、相关开发人员和测试人员共同决定缺陷是否可以否决。状态：已申请否决、已否决。

当前不能修复，或当前版本无法解决的缺陷可以申请延期，状态：已申请延期、已延期。

15. 介绍一下测试流程。

答：项目启动后进行需求培训，测试人员尽早的参与到项目需求的培训和评审，也就是测试工作应该从需求阶段开始介入。

网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。

一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！

与到项目需求的培训和评审，也就是测试工作应该从需求阶段开始介入。

[外链图片转存中…(img-jD9NFda4-1719262125230)]
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网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。

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