地质调查项目管理包括立项、审批、计划填写、计划审批、成果汇报和成果审批等地质调查工作过程。随着信息化进程的快速发展,各个企、事业单位都开始逐步建立信息平台。由于国土广阔,地质结构复杂,因此需要通过科学化的手段对不断深入进行的地质调查项目进行有效管理,通过主流程信息化建设,地学数据库建设﹑信息标准化建设﹑网络建设等工作内容,实现“地质调查信息化以计算机技术和网络技术的应用为支撑,通过不断数字化,逐步实现信息化”的目标。随着信息化技术的不断发展和成熟,特别是工作流模型的研究不断深入,各种基于工作流模型的系统软件被应用到实际的管理工作中,OA系统的思想深入人心,这些都为基于地质调查业务项目管理工作的流程化系统打下了良好基础”。基于工作流的项目管理模式符合地质调查信息化工作目标和总体框架P,有利于理清地质调查项目管理工作的职责分工与业务流程,建立多部门、分阶段、分权限的项目管理模式。