IT项目管理工具总结

俗话说"工欲善其事必先利其器",在一个项目开发流程中，如果搭配一个比较完善的项目管理工具，必将取得事半功倍的效果。本文搜集了目前项目管理界比较有规模的管理工具，给予了简单介绍，同时为了发扬免费开源的精神，重点总结了免费开源工具Dotproject 和Redmine。

  一： 完善的项目管理工具，需要具有如下的管理模块：

IT项目管理计算题【太原理工大学】_太原理工项目管理考试-CSDN博客  https://blog.csdn.net/m0_52861684/article/details/130295461?ops_request_misc=%257B%2522request%255Fid%2522%253A%2522172481607316800182189321%2522%252C%2522scm%2522%253A%252220140713.130102334..%2522%257D&request_id=172481607316800182189321&biz_id=0&utm_medium=distribute.pc_search_result.none-task-blog-2~all~top_click~default-1-130295461-null-null.142^v100^pc_search_result_base2&utm_term=IT&spm=1018.2226.3001.4187

          1. 需求管理：项目的需求变更，跟踪，控制
          2. 资源管理: 项目的可利用的资源(人力，物力，财力) 
          3. 计划管理: 包括成员管理和权限分配，日程排定，工作时间管理，里程碑设置
          4. 进度管理: 日历，工作流，项目路线图和Gantt图
          5. 测试管理: 项目软件缺陷Bug状态跟踪
          6. 文档管理: 发布文档文件 存储文件，集成SVN代码管理
          7. 信息管理: 活动统计报表，项目报表的导入和导出功能，信息筛选，预警和邮件提示
          8. 共享管理：团队新闻,Wiki和论坛等功能

  二： 目前IT项目管理常用管理工具介绍:

          1.Dotproject             基于php 免费开源        
            官网:dotProject - Open Source Project Management
          2.Redmine                 基于Ruby和Rails框架 免费开源           
            官网:http://www.redmine.org/
               在线演示站点：http://demo.redmine.org/
          3.Trac                       基于Python  代表有FogBugz   免费和商业 
          官网:The Trac Project
          4.MS Project          微软项目 C/S架构 项目单一，功能少        
           官网:Your request has been blocked. This could be due to several reasons.
          5.Jira + Confluence      基于Java 收费模式 包含Bug追踪和Wiki      
          官网:Jira | Issue & Project Tracking Software | Atlassian
       在线演示站点：http://jira.fangwai.net/secure/Dashboard.jspa
          6.ActiveCollab             基于php 曾经开源                        
       官网：Collaborative Project Management Software · ActiveCollab
          7.Basecamp               基于商业运作模式 曾经项目管理界老大       
               官网：Basecamp: Project management software, online collaboration  
          8.BugFree                  国产软件 ，使用MS的软件开发流程规范
          9.XPlanner                 采用极限编程开发(XP)流程                
               官网：http://www.xplanner.org/

 三：Redmine的介绍           
        Redmine：这是基于ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统，是项目、管理系统的后起之秀，据说是源于Basecamp的ror版而来，支持多种数据库，除了和DotProject的功能大致相当外，还有不少自己独特的功能，例如提供wiki、新闻台、时间跟踪、feed聚合、导出pdf等待，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如SVN、CVS、TD等等。配置功能强大而且方便，自定义属性和更新通知也很实用，详细的介绍可以看看清华同方的redmine站点。中文版Redmine在线演示：ezWORK、英文版可看Redmine提供的官方演示。

     Redmine：是一个基于web的项目管理软件，用Ruby开发的。（可以想象成用php写的n个文件，可以在网页上浏览，就像wordpress。
协作对于一个团队来说至关重要，尤其是产品开发的团队，项目化的管理方式已经深入人心，MS Project 所有做过项目管理的人都应该了解，但是每天面对一张静态的甘特图来分配资源、调整进度的做法已经不合时宜了，在 Web 服务盛行的时代，以沟通为核心概念的小型团队项目管理服务 Basecamp 取得了成功，同时还捧红了 Ruby on Rails 框架。

功能： 
● 多项目和子项目支持 
● 可配置的用户角色控制 
● 可配置的问题追踪系统 
● 自动日历和甘特图绘制 
● 支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理 
● RSS 输出和邮件通知 
● 每个项目可以配置独立的 Wiki 和论坛模块 
● 简单的任务时间跟踪机制 
● 用户、项目、问题支持自定义属性 
● 支持多种版本控制系统的绑定（SVN、CVS、Git、Mercurial 和 Darcs） 
● 支持多 LDAP 用户认证 
● 支持用户自注册和用户激活 
● 多语言支持（已经内置了zh简体中文） 
● 多数据库支持（MySQL、SQLite、PostgreSQL） 
● 外观模版化定制（可以使用 Basecamp 、Ruby安装

四：DotProject的介绍   

DotProject是一个在1996年左右,由开源组织自发组织人员开发的一个开源的项目管理软件系统,基于Web,可以部署于局域网"广域网的办公环境中,客户端不需要安装任何软件,只要有IE,Firefox,Opera等浏览器即可,强大,小巧.被翻译为了大约40多中语言,应用于100多个国家,可见它的简单易用的程度.

DotProject具有以下的特色：

1. 可运作于多种的作业平台：DotProject 这套软件所使用的开发工具，皆是兼容性很高的工具，MySQL很容易连结多种语言，也可以在很多种作业系统下运作良好，可以在多种平台上面运行。

2. Web Server Base：由于是以JavaScript、PHP 的工具所开发出来的工具，所以可以支持项目成员在不同的地点，都可以更新、掌握项目进度，适合用于群体使用，很符合项目管理的需求。

3. 可制作出多种不同的报表及图表，将项目中繁多的资料作适当的处理。

4. 本软件属于开放原始码（open source code）的软件，提供免费使用。

5. 本软件的功能界面，可以透过不同的步骤操作相同的功能；并且软件设计者，将相关的功能配置在同一个操作画面，让使用者可以不必另外绕道选择功能

　　安装dotproject的基本环境：

windowsXP 或者 Windows Server系列 OS

Linux /Unix OS

　　只要能够跑AMP的OS,都可以(AMP指Apache,Mysql,PHP)

     "项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也是很重要的。靠干，完全不学，可以出项目经理。但靠学不靠干，是绝对出不来项目经理的。光干不学，有可能会出现的情况是，你的能力本来可以做一个大项目经理，但现在只能做一个中的或者小的项目经理，因为你没有理论指导，有些问题科恩能够出来得不够好。"-----邓景-------

一、树立两个观点：1.项目是要管理的 2.项目管理有一些方法可循

二、掌握基本原则

三、学到一些方法

四、实践某些环节

相关内容：

基本概念   项目计划总揽    可行性分析   需求工程    项目方法选择    工作量估算   项目计划   资源管理    项目监控    外包管理     质量管理   人员管理 开发规范 项目管理标准    项目管理软件使用

基本概念：

1.软件的社会角色

软件在社会上扮演了双重角色，它本身是一种产品，将计算机硬件计算能力发挥出来，它也是一种传递产品的工具：信息

2.计算机和软件的历史观

新的工业革命，工业社会将转变为信息社会

3.什么是软件

指令：使计算机提供功能和性能。

数据结构：使程序能够操作信息

文档：记录程序的产生，功能与使用.

特征：最根本的:软件是一种逻辑元素而不是物理元素。

软件是开发出来的，而不是用传统的方法制造出来的。

软件不会被用坏。

4.软件危机

"软件危机"是1958年在Nato会议上作为一个正式的一题被提出来。

软件项目不成功的例子比比即时：

5.项目的概念

项目是什么：没有例行的任务，需求计划，特定的目标需要满足或者特定的产品需求生成。项目有一个预定义的时间范围。工作不仅仅是为自己，也是为他人，工作分为若干阶段，项目完成需要资源，项目是大型的或者复杂的。

6.项目管理基本概念

7.IT软件项目特征

8.IT软件项目面临的问题