企业信息化负责人必看：抓住八点让ICT系统为企业发展持续加分！

ICT就是信息通信技术，它的B端价值就是让企业更高效地管理和运营业务，ICT集成业务可以将不同的业务系统和数据整合在一起，实现企业各个部门之间的无缝衔接，就能更快速地传递和共享数据，效率自然就上去了！ICT还助力企业创新，为企业提供更多的信息和资源，让企业更快地了解市场、顾客需求和竞争对手情况，进而加快产品研发和推广，提升创新能力；再者，ICT也在赋能企业开拓市场，通过互联网等ICT体系工具，企业可以跨越地域限制，开拓全新市场，增加销售渠道和顾客群体，实现线上线下立体化经营。可见ICT建设对企业业务发展的重要性与日俱增，作为企业信息化负责人，怎样才能建立良好的ICT体系为业务发展持续发力呢？以下八点尤为关键：

一、与发展战略规划匹配：首先要让网路建设规划和企业的总体发展战略相一致，明确信息化的目标和方向，还要确定要实施的项目和时间表。这样一来，才能确保ICT建设能够有序、有效地进行。

二、组织架构协同发力：ICT建设可不是IT部门自己的事，它涉及到企业的方方面面。要明确信息化的职责和权限，还要明确信息化部门与其他业务部门的关系。这样一来，才能确保各个部门之间能够协同工作，相互助力。

三、专业技术支持保障：企业根据自己的业务需求，选择适合的硬件设备、软件系统和网络架构。这些设备、系统和架构不仅要稳定、高效，还得具备一定的可扩展性和灵活性，以满足企业未来发展的需要。

四、内部人员培训赋能：加强IT人才的培养和赋能，让他们具备所需的技术和知识。同时，也得对员工进行培训，提高信息化应用水平。确保企业能够充分利用ICT建设的成果，提高工作效率和竞争力。

五、关注信息安全保障：信息安全是ICT建设中的重中之重。建立完善的信息安全体系，包括网络安全、数据安全等方面的保护措施。加强信息安全意识。确保企业的数据资产能够得到有效保护，避免遭受黑客攻击和数据泄露等风险。

六、合理进行成本控制：企业得合理控制成本，包括项目预算、技术投资、人员培训等方面的成本。在保障建设质量的前提下，尽量降低建设成本，提高企业的投资回报率。

七、持续推动迭代优化：ICT建设可不是一劳永逸的事情。定期对ICT系统进行评估和升级，优化系统性能和工作流程。关注新技术的发展动态，及时将新技术应用到ICT中来。确保企业的ICT系统始终保持在行业前沿，为企业的发展提供有力支持。

八、始终关注五大关键指标：1、连通性：这是ICT的核心，定义了企业设备与组网之间如何高效、稳定地连接。连通性指标包括网络带宽、延迟、传输速度等，以确保企业内外部信息传输的顺畅。2、标准化：标准化是确保系统兼容性和可扩展性的关键。包括硬件设备的接口标准、软件系统的通信协议、数据格式的统一等。通过标准化建设，可以降低后期维护和升级的成本。3、运维管理统一性：有效的运维管理可以确保ICT系统的稳定运行。统一性运维管理指标可以包括系统的可用性、故障恢复时间、运维人员的工作效率等。通过加强运维管理，可以提高系统的稳定性和可靠性。4、安全性：安全性指标可以包括防火墙的防御能力、加密技术的强度、入侵检测系统的灵敏度等。确保这些指标达标，可以有效防止外部攻击和数据泄露。5、成本效益：在制定ICT建设规划时，还需要考虑成本效益，通过合理规划和预算，可以在保证系统性能的同时，降低整体成本。

此外，针对特定行业和企业需求，还可以增加一些特定的关键指标，如数据传输的实时性、系统的可扩展性、用户满意度等。这些指标可以根据企业的实际情况进行定制和调整。专业的人做专业的事，强大的网络基础夯实企业快速发展的能力！扫描二维码获取企业定制化的解决方案，让企业ICT网络建设与发展战略相匹配！网络有弹力，企业就有张力！【扫码即可领取专业网络建设指导方案】