好想来×《哪吒2》：国漫IP燃爆零食界，共创美味传奇！

好想来×《哪吒2》：国漫IP燃爆零食界，共创美味传奇！

在新消费浪潮的推动下，“品牌联名” 已经逐渐成为零食行业吸引年轻消费者群体的关键策略。作为国内领先的零食连锁品牌，好想来在 2024 年末与热门国漫电影《哪吒 2》的成功合作，不仅为行业打造了 “影视 IP+ 零食零售” 的创新模板，更充分展现了文化价值与实体经济深度融合所蕴含的商业潜力。

早在 2024 年 12 月，好想来的母公司万辰集团就与《哪吒 2》的制作方桑尼森迪建立了战略合作伙伴关系。据业内人士分析，“在 IP 合作中抢占先机至关重要。” 而当时正值《哪吒 2》上映前夕，这一合作让好想来得以提前完善供应链布局。借助桑尼森迪成熟的 IP 开发能力，多款融入电影元素的联名产品迅速推出。好想来线下门店通过场景化的陈列展示，成功地将消费者的观影热情转化为购买动力。随着电影票房不断攀升，相关的盲盒手办更是引发了收藏热潮，“社交媒体上开盲盒的视频播放量超百万次” 的市场反馈，充分证明了此次合作精准地触达了年轻消费群体。

从整个合作过程来看，好想来的主要策略是打造 “IP+ 场景 + 产品” 的生态闭环。凭借自身门店的渠道优势，联名产品在全国各大门店同步上架，盲盒模式引发社交传播，加快了 IP 影响力的扩散，使好想来在春节营销竞争中脱颖而出。据内部消息，春节期间联名系列产品对整体销售额的贡献超出预期，“门店客流量相比同期有显著提升”。

在当前零食行业同质化竞争日益激烈的形势下，好想来此次合作的意义远超销量本身。它验证了两大商业逻辑：首先，国民级文化 IP 与快消品的深度结合，能够有效突破传统品类的增长限制；其次，当品牌成为文化表达的载体时，就能与消费者构建更深入的情感纽带。正如电影中哪吒 “我命由我不由天” 的不屈精神引发广泛共鸣，好想来通过与年轻群体价值观的契合，也实现了品牌的自我突破 —— 在消费升级的浪潮中，借助文化赋能重新塑造零食产业的价值链。

这场起始于春节档的 IP 实践，或许正预示着零食行业未来的竞争方向：从单纯的价格竞争到注重价值竞争，从产品消费到情感消费的升级，将成为品牌突破的关键。未来，如何持续挖掘优质文化 IP 的商业价值，如何在跨界合作中实现品牌与消费者的互利共赢，将考验众多企业的创新与智慧。而好想来与《哪吒 2》的合作，无疑为整个行业树立了标杆，指明了方向。