scrum中的3355

问：查阅相关资料，了解什么是scrum中的3355?

答：Scrum中的3355是指Scrum框架中的四个重要概念，具体来说，包括三个核心角色、三个工件、五个关键事件和五个价值观。

1. 三个核心角色：

   （1）产品负责人（Product Owner）：主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。

   （2）Scrum Master/敏捷教练：帮助产品开发团队学习并应用Scrum来达成商业价值，会做任何力所能及的事情来帮助团队、产品负责人和组织取得成功。其对应敏捷团队中的项目经理，但并非是一个传统意义上的项目经理。

  （3）开发团队：由开发人员组成，负责完成产品待办列表中的任务。团队是“跨职能”的，包含了所有专业能力，如开发、测试、需求分析等，并且它是“自组织”的，被给予很高程度的自治和责任。

2. 三个工件：

  （1）产品需求清单（Product Backlog）：由产品负责人维护，包含所有待完成的工作项，按照优先级排序。

  （2） 产品规格说明书（Product Specification）：描述产品的功能和特性，必须准确、清晰、简练。

  （3） 产品测试用例（Product Test Cases）：为了验证产品的可用性和稳定性而设计的测试用例。

3. 五个关键事件：

  （1）需求收集（Requirement Gathering）：收集产品的需求，明确产品的目标和功能。

  （2） 需求分析（Requirement Analysis）：对收集到的需求进行分析，确定实现的可行性和技术难度。

  （3） 设计（Design）：根据需求分析的结果，进行产品的设计工作，包括架构设计、界面设计、数据库设计等。

  （4） 开发（Development）：按照设计的结果，进行产品的开发工作，实现产品的功能和特性。

  （5） 测试和发布（Testing and Release）：对开发完成的产品进行测试，确保产品的质量和稳定性，然后进行发布。

4. 五个价值观：承诺、尊重、透明、开放和勇气。这些价值观是Scrum框架的核心，指导着团队成员的行为和决策。

    这些元素共同构成了Scrum中的3355，是Scrum团队在开发软件项目时遵循的基本原则和核心流程。