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原创 2025 年系统集成项目管理工程师-08月25日 模拟仿真试题科目1+2

案例一"智慧城市大脑"项目变更管理,演示了变更流程(申请-分析-审批-实施-验证)、关键路径法评估进度影响(赶工/快速跟进方案)及风险管理策略(汛期上线、系统集成、数据质量风险)。案例二私有云招投标,依据《招标投标法实施条例》分析投标有效性(资质时效、业绩份额、低价证明、文件原件要求),并规范了中标后30日工作流程(签约、备案、公告等)。案例三核心银行系统质量改进,提出缺陷率控制措施(单元测试覆盖率提升至80%、外包代码评审、静态扫描门禁、环境标准化)及配套DevOps工具链

2025-08-25 11:08:30 980

原创 系统集成项目管理工程师最新考纲设计 全真模拟试题 2025年8月21日 (二)

本文摘要: 项目管理的核心目标是平衡范围、时间、成本与质量(A),生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾(B)。关键路径决定项目最短工期(C),项目经理需协调干系人而非直接编码(A)。范围管理强调变更控制防蔓延(B),进度优化采用赶工或快速跟进(D)。成本超支10%时CPI为0.9(B),质量保证(QA)与质量控制(QC)侧重过程与结果(A)。风险管理需识别(B)并规避高风险活动(C)。信息系统开发中,瀑布模型难应对变更(C),敏捷开发注重用户故事价值(A),微服务提升可扩展性(C)。网络安全法要求关键设

2025-08-21 23:46:54 491

原创 2025年系统集成项目管理工程师全真模拟试卷(8月21日复习)

这份模拟试卷包含70道项目管理相关的单项选择题,涵盖项目生命周期、OSI模型、容灾方案、云计算、大数据、物联网、网络安全等IT基础知识,以及范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等项目管理核心领域。重点考察了信息系统生命周期阶段标志、OSI七层模型功能、容灾方案选择、云计算服务模式、大数据特征、等保制度、WBS创建、三点估算、挣值管理、质量管理工具、冲突解决方法、风险应对策略、合同类型、变更管理、干系人管理等内容。试卷可作为项目管理能力测试工具,建议通过限时模拟、

2025-08-21 23:01:03 908

原创 系统集成项目管理工程师真题 2025复习(卷二)‌

摘要: 本考试基于2025年大纲及行业实践,含案例分析(60分)与计算题(40分)。案例分析聚焦项目管理常见问题,如范围失控(未更新需求跟踪矩阵)、风险应对失效(应急方案未测试)及团队协作障碍(跨地域沟通不畅),需提出改进措施。计算题涉及挣值分析(CPI/SPI计算、EAC预测)和关键路径优化(工期计算及压缩影响)。答案对应教材章节,强调变更控制、风险监控及配置管理等核心技能。 (150字)

2025-08-20 12:55:23 836

原创 系统集成项目管理工程师(中级) 案例分析题‌ 2025复习 卷一

本文为系统集成项目管理工程师考试专项练习,包含案例分析题和计算题两大题型。案例分析题涉及范围管理、风险管理和团队管理三个典型场景,要求考生识别管理失误、提出应对措施和改进方案。计算题部分重点考查挣值分析和关键路径法,要求考生掌握成本/进度偏差、绩效指数、总工期计算等核心技能。试题设置紧密结合实际项目管理痛点,如客户变更、供应商风险、团队冲突等,并提供了详细的参考答案与评分标准,便于考生自测和能力提升。

2025-08-20 12:52:52 377

原创 系统集成项目管理基础知识真题 模拟测试2025(卷二)

这篇项目管理考试包含五大题型,总分100分,聚焦变更管理、风险应对等核心考点。单选题(10分)考察范围说明书、敏捷实践等概念;判断题(10分)涉及管理计划审批、虚拟团队等知识点;多选题(20分)涵盖项目启动会、团队绩效等内容。计算题(20分)要求运用三点估算和挣值分析法。案例题(20分)分析智慧校园项目在需求变更、文档管理等方面的问题,考查实际应用能力。命题突出变更控制、成本计算等实务技能,融入敏捷开发等新趋势,案例设置贴合实际项目痛点。

2025-08-20 12:39:42 694

原创 系统集成项目管理基础知识真题 2025复习啦

本文为项目管理测试题及参考答案,包含五种题型:1)单选题(10分)涉及项目章程、WBS等基础知识;2)判断题(10分)考查项目定义、范围管理等概念;3)多选题(20分)涵盖过程组、成本估算等综合知识;4)简答题(20分)要求简述项目生命周期和范围基准;5)案例分析题(20分)通过OA系统开发案例,分析项目失败原因及变更管理流程。案例显示,未履行变更流程导致范围蔓延是项目超期超支的主因。测试全面考察项目管理的核心概念、流程及实践应用能力。

2025-08-20 12:36:26 567

原创 2025年软考系统集成项目管理工程师考试学习方案

2025年系统集成项目管理工程师考试大纲包含基础知识与应用技术两科,各75分需双达标。新变化包括增加敏捷开发(15%)、安全合规等考点,计算题难度提升。备考分三阶段:基础构建(1-2个月)、专项突破(1-1.5个月)、冲刺模拟(0.5-1个月),重点掌握项目管理体系(40%)、系统集成技术(30%)和法规标准(15%)。建议使用2025年新版教材,注重真题练习和案例分析"问题-理论-方案"答题法。特别注意两科均衡复习及时间管理,单选题控制在1分钟/题。

2025-08-20 12:25:16 483

原创 一个用Python编写的单文件版猜数字小游戏,基于Pygame实现图形界面

该代码实现了一个基于Pygame的猜数字游戏。游戏随机生成1-100的数字,玩家通过输入框输入猜测数字。系统会提示"太大"或"太小",直到猜中为止,并显示尝试次数。游戏界面包含标题、输入框、提示信息和提交按钮,使用不同颜色区分不同状态。猜中后会自动重置游戏,生成新数字。代码结构清晰,包含初始化、绘制界面和检查猜测等主要功能模块,使用事件循环处理用户输入,实现了完整的游戏交互流程。

2025-08-20 12:19:02 90

原创 自动获取网络某个关键字的信息,并保存为本地文字、图片

这段代码实现了一个简单的网页内容抓取工具。主要功能是通过模拟百度搜索获取指定关键词的相关内容,自动创建output目录保存文本和前三张图片。技术实现上使用requests库进行网络请求,BeautifulSoup解析HTML内容,并处理相对路径转为绝对路径。程序具有可扩展性,可修改数据源或添加代理配置。使用时需要安装相关依赖库,建议实际应用时使用官方API替代模拟搜索。该工具适合快速抓取网页文本和图片内容用于数据分析等场景。

2025-08-20 12:11:37 122

原创 软考系统集成PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC等的含义及计算公式

软考系统集成PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC等的含义及计算公式 。详细文案

2025-08-20 12:07:56 538

原创 怀旧听听广播,使用ai编写的web广播电台代码测试-仅供测试使用,可听

这是一个广东广播电台在线播放网页,包含6个主要电台频道:广东广播电台、珠江经济电台、交通之声、鹤山电台、新闻广播和股市广播。页面采用简洁设计,电台列表显示名称和播放地址,点击即可播放,当前播放项会高亮显示。底部提供播放/暂停按钮和音量调节滑块。所有电台流媒体地址均为64kbps的MP3格式,通过JavaScript实现播放控制和界面交互。

2025-03-23 17:13:26 136

原创 爱上电子韵味御姐

这段JavaScript代码利用 canvas 绘制了一个更具诱惑感的女性形象。通过绘制诱惑的妆容、突出沙漏身材的身体轮廓、紧身裙褶皱、高跟鞋以及飘逸的头发等元素,展现出韵味御姐的诱惑特质。// 绘制身体轮廓,突出沙漏身材。// 绘制紧身裙的褶皱感。// 绘制诱惑的嘴唇。// 绘制飘逸的头发。

2025-01-21 12:00:27 434

原创 【无标题】韵味女神使用代码生成

更具韵味的御姐代码呈现,可以考虑使用图形库,如Windows下的Windows GDI,Linux下的OpenGL(需要相关的开发环境和知识)。hwnd = CreateWindow(szAppName, TEXT("韵味美女图形示例"),// 这里可以使用GDI函数绘制更复杂的女性形象,例如椭圆代表脸,线条代表头发等。

2025-01-21 11:28:06 402

【系统集成项目管理】2025年系统集成项目管理工程师全真模拟试题:涵盖选择题、案例分析与论文题的全面考核

内容概要:本文档为2025年系统集成项目管理工程师全真模拟试题,分为选择题、案例分析题和论文题三大部分。选择题涵盖项目整体管理、范围管理、进度管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理等多个方面,共70题,每题1分,总计70分。案例分析题选取三个实际项目案例,涉及软件开发、ERP系统实施和云平台建设,深入探讨了项目管理过程中遇到的问题及解决方案,共75分。论文题要求考生围绕“信息系统项目的进度管理”主题撰写论文,涵盖项目背景、进度管理方法和技术、遇到的问题及解决措施、经验教训四个方面,共50分。; 适合人群:准备参加系统集成项目管理工程师考试的考生,尤其是希望全面复习项目管理知识并提升实战能力的人员。; 使用场景及目标:①帮助考生熟悉考试题型和难度,掌握项目管理的核心知识点;②通过案例分析题加深对实际项目管理问题的理解,提升解决问题的能力;③通过论文题锻炼考生的综合分析和写作能力,巩固项目进度管理的知识。; 其他说明:此模拟试题不仅有助于考生备考,还能作为项目管理人员日常学习和培训的参考资料,提升其理论水平和实践能力。建议考生在复习过程中结合实际工作经验,加强对项目管理理论的理解和应用。

2025-08-21

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