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RSS订阅原创 NOIP 2025 游记
接下来我一直想着去推更多性质，没有尝试去直接对着上面的 dp 优化（这可能是因为没有写代码，这里真心建议大家多去实现部分分，说不定写着写着就能拿更多分了）。T3 先搞了个用哈希的 A 性质，写完感觉进制哈希太丑了换了个异或哈希，没想到 selfeval 一交过了没有性质的点，然后随便改改就。2 小时 T2 假了。这样看来，其实这次还算好了，虽然两题僵持很红温，但至少 T3T4 部分分打满了，说明第六年确实是有进步的。，T3 部分分就出了点问题，不过说实话前面已经够了，后面两题就算都没分也有省队。
2025-12-17 16:58:09
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原创 技术管理：搭建团队研发管理体系的一个框架概述
本文试着打造一个整体研发管理框架，围绕愿景规划、目标体系、流程建设、技术工具链、绩效分配、文化建设、人才培养这七大支柱，勾勒出一套可操作、可迭代的研发管理体系，助力研发团队高效运作。DevOps 是一套结合软件开发（Dev）与IT运维（Ops）的文化理念、实践和工具集合，旨在打破部门墙，通过自动化流程和跨团队协作，缩短软件开发生命周期，更快、更可靠地交付高质量的软件产品和服务，加快价值流动。研发团队的目标是与公司的年度战略目标高度关联，要把公司的年度战略目标拆解为团队的具体的、可衡量、且有挑战的目标。
2025-12-17 16:57:30
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空空如也
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