【转】后奥运时代 楼市仍打“僵持战”但是还会有转机的

  奥运开幕前，不少购房者及业内人士将“奥运后”作为一个重要的时间节点来考量房价走势，人们普遍认为奥运过后中国的楼市将进入盘整期甚至进入又一个拐点。如今，奥运会已经闭幕，房价走势究竟会如何？购房者是否仍然保持观望态度？为此，搜房网推出“后奥运时代房价走向”全国调查。截至目前，京沪穗深等４０个主要城市近６５万网友参与投票。

五成网友认为房价将下跌

对于中国的整个房价走势，多数参与调查的网友持不乐观的态度，在参与投票的6５万多名网友中，有50.02%的参与者认为中国的整体房价将下跌，同时，有29.81%的网友认为房价将上涨，13.24%的网友认为房价变化不会太大，表示对房价走势不能确定的网友占6.93%。



第三季度３６％的网友打算买房

从调查结果来看，随着奥运会的结束，有36.13%的网友打算在第三季度买房。9、10月份是楼市的传统旺季，随着“金九银十”的到来，楼市会有回暖的迹象吗？但与此同时，多数网友近半年来的观望呼声并没有停止。在6５万多名网友中，仍有45.56%的网友选择在第三季度继续观望。而18.31%的网友则表示没有购房的计划。



愈五成网友认为奥运会挤破楼市泡沫

经历了长时间的调控和波动，开发商和购房者在奥运前的一年中经历了各种情绪的挑战，随着奥运离去，楼市是否像人们预测的那样再次进入拐点呢？近五成的网友投了赞同票：48.5%的网友认为，奥运给楼市“带来拐点，持续观望”，反之，有30.68%的网友认为奥运将给中国楼市“带来新的增长点，房价持续上涨”，20.81%的网友认为奥运对中国楼市“影响不大”。





后奥运时代的房价走向
伴随着奥运会，08年房价走势一直是人们关注的话题。奥运会的闭幕，似乎使这一悬念愈演愈烈。

泛东房地产售楼软件一直关注着楼市的走势



售后服务是目前所有软件厂商遇到的共同问题，还没有一个厂商真正能够做到优质服务，本地服务，都在在当地找个合作伙伴或针对大型项目成立小组进行服务。
信息化领域有句话，“项目的成功靠的是三分技术、七分管理、十二分实施”，由此可以看出实施的重要性。而房地产行业的信息化实施比较普遍地反映出以下两个方面的误区。
首先是缺乏组织保证。信息化工程是“一把手工程”，但我国的房地产企业普遍没有专门的信息化负责人，现在许多企业也只是临时在办公室等非信息化部门下面任命了电脑管理人员来负责此类工作，企业的高层一般对信息化的重视程度都相对较低。可想而知，由于信息化过程中通常都会涉及企业流程整合甚至重组，关乎岗位、部门之间的一些工作方式甚至利益的调整，如果没有一个强有力的组织保证，很可能会中途夭折。
其次是因追求完美，导致实施周期过长，信心下降。有的企业对于信息化期望值太高，认为信息化能够包医百病，希望信息化能够一次性地解决所有问题，所以在实施过程中将目标定得过高，什么都要实现，导致各业务部门的需求没完没了，系统实施周期一拖再拖，而核心业务功能反而迟迟发挥不了效益。在这种“投入财力、精力”和“实际产生效益”之间长时间无法得到平衡补偿的情况下，项目自然而然因为来自各方面的抵触而胎死腹中。
虽然房地产企业对信息化的认可度再加强，然而新的问题则是部分人将信息化的作用夸大了，认为什么信息化能解决公司的全部问题。”这是某软件客户关系部经理张某在与用户交流时经常遇到的事，“譬如说，某公司做好了工程进度的目标成本，却在项目实施的过程中其它因原因产生了一笔额外费用，他们不认为这是工作环节和管理思路的问题，而认为这是系统造成的数据误差。”她指出，由于房地产企业信息化建设程度不平衡，针对不同用户，信息化服务商应提供不同的应对策略。
总而言之，信息化浪潮已经涌入了中国房地产行业，中国的房地产企业信息化正处于一个从感性向理性过渡的阶段，信息化也成为当前广大房地产企业不得不面对的一把双刃剑。因此，房地产企业必须认识到，管理信息化实施成功将为企业带来实质性的提升，实施失败带来的则不单是浪费了一笔购买软件的费用，更严重的是对企业管理所造成的不良冲击。
一体化平台，精准化管理。首先统一了企业的信息数据平台，其次能做到让企业有效利用资源，房地产企业可以根据销售业务的实际流程, 实现从客户跟进交易管理、楼盘销售、售后服务直到财务管理等一系列流程的高效管理和严密控制，以客户为中心，大大提高运作效率和对销售业务进程的掌控能力，全面提高企业的综合竞争能力！