摘要:2023年1月8日,微信公众号鱼眼看电改(作者俞庆)发表了文章《虚拟电厂与负荷侧数字化》,原文如下:
“虚拟电厂是电力数字化的一个应用方向,准确的说,是负荷侧数字化的发展方向。所以负荷侧数字化的水平,以及今后的发展方向,决定了虚拟电厂的应用未来。
一、负荷侧数字化水平很低
从电力的专业环节上,我们分为“发电、输电、配电、用电”几个环节(还包括调度、市场等)。
这里有个概念是交叉的,即物理的配电网,和配电专业,并不完全一致。
对电网来说,配电专业管辖的是公共配电网,而公共配电网只是物理配电网络的一部分。
对物理配电网来说,用电环节包含对用户配电网(微电网)、以及连接在电网*末端的各类资源(比如负荷、分布式发电、分布式储能)的管理。
从电力数字化的水平来看,电网数字化的水平*高,国网从2006年的SG186“智能电网”工程开始,每年在自动化、信息化领域百亿级别的投资,大幅度提升了数字化水平,南网也不遑多让。
发电数字化水平其次,这些年各大发电集团在“智慧电厂”的趋势下,也大幅提升了发电领域的数字化水平。
但是电力用户的负荷侧数字化,一直处于非常低的水平。管理的基础是数字化,负荷侧低水平的数字化,已经成为虚拟电厂发展的*大制约之一。虚拟电厂是对分散式电力资源管理,这些管理包括:汇聚、抽象、调控、交互。
虚拟电厂所管理的,绝大多数是负荷侧的资源,这些资源分布在配电网的*末端。当用户配电(微)网的数字化和管理水平很低时,自然对末端资源的管理水平也很低。
大多数用户配电网(在很多用户意识里,那都不是配电网)的管理和数字化水平,落后于上一级(公共配电网)20年以上。
虽然都是配电网,差距就是这么大。这种差距,对公共配电网的管理也带来很多困扰,比如用户内部故障,继电保护装置越级跳(用户配电保护装置不动作,电网保护装置动作)。
二、目前不能靠虚拟电厂提升负荷侧数字化水平
紧接着的问题就是,谁来提升用户配电网的数字化水平,是不是靠虚拟电厂的这些第三方就可以?
但是这里又带来另一个悖论:虚拟电厂目前是无法持续盈利的,甚至虚拟电厂目前的这些盈利,无法弥补负荷侧数字化的投入。
如果财务上单独核算,目前绝大多数虚拟电厂项目是亏损运行的。
这些项目