产品经理如何避免被程序员打？

我来说下接地气的几个招，都是我在鹅厂和创业公司实践摸索出来的。

1、妙用程序猿鼓励师

何为程序猿鼓励师，其实就是很多刚入职的产品助理，鹅厂很多产品经理其实颜值都不错，都是从产品助理一步步过来的。

产品经理如果是男生，男生磕男生，是很容易擦枪走火的，经常两个人会死磕到凌晨，嘴巴上基本都已经对骂N次，偶尔还会肢体接触，很不划算。

产品经理是一个组，大概3-5人，中间最好插1-2个美女助理，男生产品经理负责对老板，做规划，女生产品经理负责对接程序猿，提新需求，改bug。

2、借力老板

产品经理实质上都是老板想法的实践者，每次需求更改先得到老板的认可，开会的时候拉上老板一起，让老板来拍时间进度。

在老板面前多夸程序员，把功劳都说是程序员努力的结果，主动提出把福利让给程序员。

3、客户旁敲法

外来的和尚好敲钟，尤其是客户，产品经理的话他可能不听，客户提的需求，肯定第一时间满足。开客户需求讨论会的时候，拉着程序员一起参加，提升他全程的参与感。

4、引导挖坑法

引导程序猿参与产品讨论，程序猿会主动提想法，让他先提，自己挖的坑，自己肯定要填。

5、HR定期疏导

HR要担负团队稳定性的任务，偶尔要HR去对付一些比较难搞定的程序猿比较有效果。HR一般都是左手拿萝卜，右手拿棍子，很多又是漂亮妹纸，动之以情晓之以理能力特别强。

6、感情维系

生活中要保持好兄弟的情谊，周末多带程序员们出去玩，去去清吧，撸撸串，不要怕花这个钱，这个钱其实老板已经算到你的工资里了。

介绍女生给程序员认识，当然这个更适合介绍给工作狂的上司。