关于自动化测试，关于Agile，关于团队

在第一时间越狱了New Pad，开始把之前眼馋又买不起的App逐个开始下载安装，估计又得花相当一段时间来适应这些办公App了。

团队的成员已经逐渐适应了我分享给大家文章，大家阅读之后融入自己的一番思考并写下blog的方式。在Agile的转型中，驱动每个成员自主的来思考，产生改进的意愿，这可能是最重要的一个环节了。特别是在一个测试团队中，大家深入理解Agile之后对自动化的渴望尤其迫切，我自主研发了项目的第一代自动化工具，大概Cover了100来个Case，但是由于coding比较快，稳定性和运行速度都不是很理想。现在团队更加理解自动化的威力和在Agile流程中对待它的态度之后，我决定开始重构第一代的自动化工具，逐渐往一个framework的方向上来扩展。

在新的framework设计和底层的架构中，我不得不时刻都提醒自己的以下几点：

1. 一次只专注一件事：公司也有许多项目团队在做自己的自动化，也有专门的自动化组，虽然大家都很努力，但最理解我们项目应该如何测试，大家最需要的自动化是什么样子，还是只有我们最清楚，我把团队的分析都逐一记录下来，一次只专注做其中的一件事，直到大伙都能满意的使用它为止。这一点