新能源设备商：大成精密选择奥博思 PowerProject 数字项目管理软件平台

国内领先的新能源设备生产企业：深圳市大成精密设备股份有限公司（以下简称“大成精密”）选择奥博思软件PowerProject数字化项目管理平台，提效企业项目管理水平，赋能企业数字化管理升级。

深圳市大成精密设备股份有限公司创立于2011年，现有员工1100+人，是一家专业从事锂电池生产及测量设备的研发、生产、销售及技术服务于一体的高新技术企业。公司主要面向锂电池制造厂商提供锂电池极片测量、真空干燥、X-Ray成像检测等智能装备产品和服务。十年耕耘成长路，大成精密产品在锂电领域被市场充分认可，与宁德时代，比亚迪，新能源科技（ATL），中创新航，亿纬锂能，珠海冠宇，欣旺达等知名厂商建立了长期稳定的合作。产品市场占有率稳居行业前列。

项目背景

随着公司发展，对研发内控要求越来越高，而目前研发项目组织结构主要是弱矩阵式，沿用传统的管理方式，依靠手工进行项目过程管理，这种方式造成项目执行效率低下、成本升高等问题。

大成精密管理层一直很注重信息化建设，为进一步增强内部项目管控能力，携手奥博思软件共同构建全新的数字化项目管理平台。

（PowerProject 支持项目管理、项目集管理、项目组合管理三位一体）

项目目标

1. 项目计划管理

代替传统打电话、邮件、口头告知的项目组织方式，以项目计划甘特图和实际执行状况的可视化对比展示，发现项目延迟的瓶颈点，实现项目进度信息、关键评审点信息的动态管理。

2. 项目资源管理

将项目人力资源、实验资源、试制、物料等各种资源在系统平台中统一管理和可视化，对项目团队做工时和绩效管理，让管理者便捷掌控项目各种资源的实时状态，从而大大提高项目资源整合的能力与管控的能力。

3. 项目流程执行

项目管理系统将代替原有人工管理，把各阀点交付物完成、审批、提交，项目资源申请，项目问题跟踪等涉及的多种表格、流程、质量体系、风险、问题等全部固化在系统中，降低人为干预制度的执行，杜绝制度与执行“二张皮”的情况发生。

4. 项目看板管理

项目管理系统将通过友好的界面对项目工程师、项目管理者、管理层提供不同内容的可视化界面，使不同的项目参与人员能够一目了然地获得自己想要得到的项目信息。

5. 周边系统集成

项目管理系统将集成指定现有系统（HR、企业微信），实现项目信息的便捷共享。

接下来，奥博思软件将基于众多优秀制造企业的实践经验，结合大成精密数字化转型面临的困局，助力客户打造一套符合其企业特色的数智化项目管理平台，实现项目的全程数字化管理。

PowerProject 核心功能

PowerProject是一款企业级的项目管理平台，支持项目全生命周期的管理，覆盖项目从立项，到计 划，到执行监控，到收尾的全过程。面向组织层面，为企业各层级的角色赋能，帮助企业在项目化转型中，有效降低企业运营成本、快速提升项目管理效率、及时解决项目过程中的问题，规避风险，从而提升整体的核心竞争力。同时可以和企业其他IT系统有效集成，确保企业内数据的互联互通，提升数据的利用效率和价值。

（图为PowerProject 核心功能）

部分制造企业客户案例

关于奥博思软件

北京奥博思软件技术有限公司是国内领先的、专业的项目管理软件开发企业。公司的核心产品是PowerProject-企业级项目管理系统。公司核心团队有多年的项目管理和软件开发经验，专注于开发企业级的项目管理系统。我们的目标是协助企业在项目管理上达到更高的水平。

公司总部在北京。上海、武汉、青岛、深圳设有研发和技术支持中心，长沙设有办事处。