一、禅道的基本流程
1.在禅道项目管理软件中,核心的角色有产品经理、项目经理、研发团队和测试团队四种角色,这几种角色之间紧紧围绕产品的需求展开协作,取得成果。如图即是禅道的核心管理流程图
2. 基本流程如下:
- 产品经理创建产品
- 产品经理在产品下创建需求
- 项目经理创建项目
- 项目经理确定项目要做的需求和任务
- 项目经理分解任务,指派到研发人员
- 测试人员测试,提交bug。
二、角色管理
- 使用管理员登录
- 点击组织菜单
- 选择后台 -> 人员 -> 添加用户,或者点击“批量添加”
三、产品管理
- 由产品经理登录禅道
- 点击“产品”视图
- 点击添加产品按钮,即可添加
注意:
1.产品负责人:可以选择当前产品人员
2. 测试负责人:选择测试经理
3. 产品代号:内部的一个名称,只要相关人员知晓即可
4. 访问控制:
(1)公开:只有能看到“产品”视图的人可以访问
(2)私有:相关人员才能看到
(3)白名单:白名单中组中的用户才能看到
四、产品需求管理
进入产品中,选择研发需求 -> 添加需求即可进行相应的操作
同时需要填写所选的内容,点击保存
五、产品计划管理
同上述管理功能操作一致,点击保存
六、项目管理
- 由项目经理登录
- 进入项目视图,选择添加项目
- 填写对应框出来的地方,并点击保存
七、任务管理
- 首先点击执行,选择要执行的任务
- 然后选择想要进行的模块,点击建任务
- 最后进行对应模块的任务的添加,并进行保存
八、测试用例管理
- 在执行中,选择对应模块,进入模块后点击测试
- 选择要测试的项目,进行bug的新建
- 对一些内容进行填写补充,并保存
- 通过编写测试用例,可以生成测试单和测试报告
- 最后由测试人员进行回归测试,测试结束后就可以关闭bug