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原创 某国有投资集团用人机制改革项目成功案例纪实

企业在管理时,常会出现:薪酬和晋升依赖传统的职级、考核拉不开差距,激励性不足、缺少能进能出的淘汰机制等问题。那么企业应该如何建立科学的用人机制呢?

2024-09-26 15:27:46 519

原创 某乳制品公司薪酬体系改革项目成功案例纪实

很多企业在薪酬方面,常常存在:薪酬水平低于外部市场、薪酬结构设计不合理,缺乏激励作用、缺少调薪机制等问题。针对这些问题,企业应该如何搭建科学合理的薪酬体系?建立什么样的薪酬体系才具有激励性?

2024-09-25 19:00:00 377

原创 某机车企业技术工艺人员开展定岗定编项目纪实

企业在面临各个时间段忙闲不均、各个部门忙闲不均时,应该如何进行改革?华恒智信从定岗定编角度出发,帮助企业解决忙闲不均的问题。

2024-09-25 18:30:00 692

原创 某通信公司培训课程搭建项目纪实

很多企业在进行人员培训时,常常会出现培训内容无重点、没有针对性、差异性不足等问题。针对这些问题,企业应该如何对人员进行合理培训呢?

2024-09-25 18:00:00 463

原创 某设计院人力资源战略规划项目纪实

缺少合理的人力资源规划、缺乏对人力资源的体系化管理是很多企业在发展到一定阶段都会存在的问题,那么企业应该如何科学规划人力资源呢?如何让人力资源适配企业发展呢?

2024-09-25 14:15:00 385

原创 某机床公司职能人员绩效体系搭建项目纪实

部门整体工作不饱和、职责没有得到有效落实、部门领导干得多,员工干得少等问题常常出现在部分企业的职能部门中,那么企业应该如何运用绩效管理解决这些问题呢?如何确保工作得到有效落实,提高工作饱和度呢?

2024-09-25 10:19:20 446

原创 某设计院建立核心人才选拔管理机制项目纪实

很多企业在进行核心人才的选用育留时,常常会遇到选拔人才缺少标准、缺少合理的激励机制等问题,那么企业应该如何做好人才管理呢?如何做好核心人才的保留和培养呢?

2024-09-25 09:45:13 546

原创 某电力设计院营销团队激励项目成功案例纪实

企业在进行人员激励时,常常会遇到拉不开差距、激励方式“一刀切”等问题,那么企业应该如何有效激励员工呢?

2024-09-24 20:31:45 949

原创 上海某检测鉴定机构管理诊断项目成功案例纪实

如何进行科学的人力资源管理诊断?企业改革应该从哪方面入手?

2024-09-24 19:18:30 683

原创 某房地产集团搭建员工培训体系项目纪实

当企业进行培训时,常常会遇到培训内容不贴合实际、培训方式单一、培训效果缺少跟踪等问题,那么企业应该如何搭建科学的培训体系呢?如何培训才有效呢?

2024-09-24 19:10:21 774

原创 某医药公司职能部门职责梳理项目成功案例纪实

职责边界不清,员工相互推诿,协作效率低下......当企业遇到这些问题时,如何进行规范化管理,提高组织运行效率?

2024-09-24 18:07:40 585

原创 某电力设计院转型后的项目制管理改善项目成功案例纪实

很多公司在进行项目管理时,常常会遇到:管理制度不规范、考核缺乏依据等问题,那么企业应该如何进行项目管理呢?

2024-09-24 18:01:13 961

原创 某大型钢铁集团公司高管竞聘上岗方案设计咨询项目

当企业在竞聘时,经常会遇到没有真正落实公开公平公正的竞聘原则、专业性不足,对哪些人可以上岗缺乏准确的专业意见、评估缺乏理性依据等问题......那么企业应该如何开展竞聘工作呢?

2024-09-24 17:57:18 829

原创 某国有企业管理干部测评体系设计项目成功案例纪实

公司发现管理干部的能力不足限制了业绩提升、管理解决的问题,公司希望通过对目前的管理队伍进行测评,发现不足,为下一步提升奠定基础。华恒智信专家组在长期开展人才研究、测评体系建设的过程中,经过扎实的理论研究、实践经验,建立了“三级五角色评价”“全面测评体系”等工具模型,解决了多家公司在人才测评方面的难题,通过实际工作积累和科学分析,华恒智信对人才测评体系方面的工具和技巧不断进行探索,已经为多家客户提供了高效、低成本、可持续使用的项目方案,多次获得客户的高度认可。

2024-09-24 17:52:19 774

原创 某建设公司异地项目部管理提升项目成功案例纪实

当企业在管理异地公司时,遇到信息滞后、信息有效性不足问题,如何进行科学管理呢?

2024-09-24 17:46:12 526

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