无套路免费送书：吴军博士的《格局》

吴军博士作品集

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作者简介：

吴军，著名学者，投资人，人工智能、语音识别和互联网搜索专家。毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学，现任丰元资本创始合伙人、上海交通大学客座教授、约翰·霍普金斯大学工学院董事等职。　　吴军博士曾作为资深研究员和副总裁分别任职于Google公司和腾讯公司。在Google公司，他和同事一同开创了搜索反作弊研究领域，成立了中、日、韩文产品部门，设计了Google中、日、韩文搜索算法，领导了Google自然语言分析器、自动问答等研究型项目。在腾讯公司，他负责了搜索、搜索广告和街景地图等项目。作为风险投资人，他成功地投资了数十家硅谷和中国的高科技企业。　　吴军博士著有《数学之美》《浪潮之巅》《大学之路》《文明之光》《硅谷之谜》和《智能时代》《见识》《态度》《具体生活》等多部畅销图书，并多次获得包括文津奖、中国好书奖、中华优秀出版物在内的国家级图书大奖。

推荐这本书的5个理由：

1. 吴军出品，必属精品

你可能知道吴军老师是著名的计算机科学家，担任过谷歌中日韩算法的主要设计者；还是著名硅谷投资人，每年投资几十家大大小小的科技公司。他十几年来还出了《浪潮之巅》《见识》《态度》等十余本畅销书，获得了文津奖、中国好书奖等图书类大奖。

如此丰富的自身经历，以及长期与全球牛人共事，让吴军老师拥有了一般人没有的大格局，也有能力为你总结那些花钱也买不到的建议。可以说“吴军出品”这四个字，足以证明这本书的品质。

2. 给你提升格局的独家方法论

吴军老师研究了很多历史上的牛人，以及他身边的大神，包括拿破仑、J.P.摩根、谷歌全球架构副总裁等等，为你总结出了一套“撑大格局”的五步方法论——第一步，看清位置；第二步，找准方向；第三步，找对方法；第四步，提高进步速度；第五步，把握节奏，最终获得可叠加的成长。具体每一步要怎么做？你可以到书中寻找答案。

3. 系统结构化梳理，全面带你进阶

扩展大格局，需要各方面全面地提升。这本书的每一章，都从人生的一个方面为你提供针对性方法。你可以在处世、生活、职场、心智等方面，收获实用的经验和建议，让你每一步都走得稳，看得远。

比如，有人每天工作特别忙但绩效不见提高，其实是无效努力太多，根本没有明确工作的边界；一件事做的又快又好只是开始，更重要的是提取成功背后的“套路”，让成功能够复制；想做到高效进步，反而需要做减法，摒除外界无关的诱惑。

4.「得到」定制版，更多精彩内容

这本书脱胎于《硅谷来信》和《吴军的谷歌方法论》专栏中关于格局的精彩论述，也是对24万多用户最关心问题的反馈。为了回馈「得到」用户，「得到」定制版比大市场版多出了两章的内容：“职场的心法”与“文明的对撞”。吴军老师还特地为「得到」用户准备了一封致读者信，感谢你的支持。

5. 匠心级出版品质

全书采用上乘装帧、硬皮精装，一如既往地保证印制品质，送人、自藏都体面。

格局就像上帝的一把剪刀，悄无声息地修剪着我们周围的一切。现在，你有机会把这把剪刀，握在手中。

网友点评：

之前读过几本吴军的书，包括《见识》《态度》《具体生活》，都是近几年出版的作品。我是从得到开始知道吴军这个人，一个很厉害的人，同时也是高产似母猪的一个作者。

这些书的内容基本都是从得到他的专栏中整理出来的，没订阅专栏，但是得到出了书，我一般会买来读一读。因为非常容易阅读，涉及面也很广。

个人觉得他的书从书名看，就是想往成功学的方向走，什么见识，格局，不过这很罗辑思维。如果能把书名定得更具体点，其实更好。

《格局》这本书，基本上都是他的一些见识和对事物的一些理解，涵盖面很广，包括：人生格局、命运力量、生活节奏、职场心法、智者见识、心智成长、悲观乐观、文明对撞、未来法则。感觉什么都讲了，又感觉都没讲透。

以下几点，是我觉得以前没有意识到，或者没有刻意去留意的有用的信息：

1. 先成为专才，再成为通才。（这也是他这几本书都有的观点，非常认同。这也许是读他的书的人，最需要做到的，包括我自己）

2. 买房子，选个好地段。看中升值空间。

3. 一个相对成熟的行业里，第一名几乎拿走全部利润，第二名做到不亏损，第三名以后都在亏损。（估计也读了《定位》这本书）

4. 互联网时代，从来不缺乏免费的内容，最珍贵的资源是我们的时间。

5. 对大多数人来讲，更好的改变方式是学会计算机思维，将它用于自己熟悉的行业，扩大自己原有的优势。（这是谈及有人问他：30岁的人转行开始学习编程）

6. 中小学要求学生穿校服，不仅为了整齐好看，也是为了让不同家庭背景的孩子感到平等。（以前从未意识到穿校服还有这个作用）

7. 一个优秀的专业人士在做事之前，会梳理出一个清单，按照重要性和影响力的量级排序。（高效能人士的七个习惯之一：要事优先）

8. 领导者在遇到裁员的压力时，最不得罪人的做法是让新人离开。

9. 管理者的地位，通常取决于团队的规模。管理者要往上爬，就要将自己的事表现得很重要，不断扩张自己的团队。

10. 如果下属相约领导说话或者请教问题，不妨挑一天中晚一点的时间。（领导一般走得晚，而且会显得你工作很卖力）

11. 好消息要当面通知对方，越正式越好

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