陆拾伍- 如何通过数据影响决策

零、为何能影响

客观的表达其实不一定是客观,只要一被展示,就有可能被主观的意愿所影响。
如何通过客观数据去展示以及放大主观的意愿,主要有以下几种方法:

一、图表内容顺序

原始数据展示

这种展示,对于 A、B店来说是很容易接受的,图片会让我们很容易得到一个结论,随着整个市的销量都下降,我们每家店都过得很艰难

A、B店的展示数据

但作为 C 店,我们期望数据是这样展示的

我们可以得到一个结论,其实 C 店 的销量节节上升,在全市下降的趋势逆市上升,是做得非常好的,挽救了因为 A、B 店下跌带来的颓势

C店的展示
所以,简单的组合顺序可以表达出完全不一样的主观思想,从而为决策带来完全不一样的参考起点

二、部分维度下拆

原始数据展示

这种展示,对于管理层来说,就明晃晃的告诉这个销售部门做得很差,就类似直接明说把整个部门开了吧

在这里插入图片描述

但如果我们适当对某些数据进行维度拆分

这是一个完全不对等的拆分,理论上支出拆分了各个员工的话,收入也必须匹配拆开。
但如果我们根据某个维度下拆的话,我们可以依据这样一幅图,表达只要开除了某个员工,就能收支平衡(但不提这个员工单来的收入)。

在这里插入图片描述

三、加权、简单平均

选择汇总粒度以及汇总方式的不同

例如楼价,如果不是看单套房子的价格,而是有意按某个粒度去汇总的话,很容易得出一个对自己有益的结论

在这里插入图片描述

终、还有更多

还有十分多种数据处理时的小技巧,让人可以强塞个人意志客观数据之上,例如:

  • 历史回溯不考虑历史架构
  • 不同去重方式
  • 原有业务硬拆分新业务
  • 数据粒度归属方式
  • 等等等等

所以我们可以相信平日我们看到的数据吗?
哈哈

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