团队项目计划会议

团队项目计划会议

 

一、团队的计划会议过程

地点:综合餐厅一楼

时间:1230~1430

二、团队的backlog   

1. 教室查询

2. 失物招领发布

3. 失物招领信息浏览

4. 失物招领信息搜索

5. 我的历史发布

6. 反馈建议

三、

Backlog Item #:1

Link To Daily Dilbert

Notes:                                                          Importance:

能够对教室进行日期的选择来查询                              60  

How to Demo:

以表单形式创建选择器,点击按钮进行页面跳转,     Estimate:

页面显示正确查询结果                                            10

 

Backlog Item #:2

Link To Daily Dilbert

Notes:                                                         Importance:

发布信息,能够添加图片                                       60  

How to Demo:

建立新的页面,选择物品类别,输入描述,选择联   Estimate:

系方式,添加图片,点击发布                                  7

 

Backlog Item #:3

Link To Daily Dilbert

Notes:                                                      Importance:

在首页浏览发布的信息                                         50  

How to Demo:

将发布信息从数据库按时间先后导出到首页显示,   Estimate:

设置显示框格式                                                  3

 

Backlog Item #:4

Link To Daily Dilbert

Notes:                                                     Importance:

进行搜索                                                        40

How to Demo:

输入物品类别,搜索出已发布对应类别信息         Estimate:

                                                                   2

 

Backlog Item #:5

Link To Daily Dilbert

Notes:                                                  Importance:

我的历史发布信息显示                                     40

How to Demo:

从数据库中按微信号导出发布的信息到我的         Estimate:

发布中,显示发布数量                                      7

 

Backlog Item #:6

Link To Daily Dilbert

Notes:                                                      Importance:

进行反馈意见的提交                                            25

How to Demo:

输入联系方式和意见()不能超过200字,         Estimate:

数据提交到数据库                                                2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四、每人认领的工作

袁亚琴:1.教室查询

那颖:   5.我的历史发布

              6.反馈意见

寇肖萌:2.发布信息

              3.信息浏览

              4.新信息搜索

五:任务看板:

   

 

转载于:https://www.cnblogs.com/KNYY/p/8300850.html

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会议日期:2021年8月10日 会议主题:打车软件项目计划会议 会议地点:Zoom会议 会议参与者:项目经理,开发团队,测试团队,运营团队 会议议程: 1. 项目目标和需求分析 - 项目目标:开发一款高效、便捷、安全的打车软件,满足用户的出行需求。 - 需求分析:明确用户需求,提供多种出行方式选择,如出租车、快车、顺风车等。同时,提供实时路况、预估费用、支付方式等服务,提高用户使用体验。 2. 项目计划和里程碑 - 项目计划:确定项目时间表和优先级,安排开发、测试、上线等流程。 - 里程碑:确定项目关键节点和完成时间,保证项目计划进行。 3. 开发进度和测试计划 - 开发进度:根据项目计划安排开发进度,及时跟进开发进度,确保开发顺利进行。 - 测试计划:根据项目需求和开发进度,制定测试计划,保证软件质量和稳定性。 4. 运营推广和用户反馈 - 运营推广:根据软件特点和目标用户,制定运营推广策略,提升软件知名度和用户数量。 - 用户反馈:建立用户反馈机制,及时收集用户反馈,优化软件功能和体验。 5. 风险评估和应对措施 - 风险评估:对项目可能面临的各种风险进行评估,如技术难点、竞争压力、用户满意度等。 - 应对措施:制定应对措施,如技术攻关、市场营销、用户调研等,降低风险。 6. 会议总结和下一步行动计划 - 会议总结:对本次会议进行总结,梳理出问题和建议,并进行记录。 - 下一步行动计划:根据会议讨论结果,制定下一步行动计划,明确责任人和时间节点。 会议记录: 1. 项目目标和需求分析:会议参与者共同确定了项目目标和需求分析,明确了开发方向和用户需求。 2. 项目计划和里程碑:项目经理根据会议讨论结果,制定了项目计划和里程碑,确保项目计划进行。 3. 开发进度和测试计划:开发团队和测试团队根据项目计划,安排了开发进度和测试计划,保证软件质量和稳定性。 4. 运营推广和用户反馈:运营团队根据软件特点和目标用户,制定了运营推广策略,建立了用户反馈机制,保证软件知名度和用户数量。 5. 风险评估和应对措施:会议参与者对项目可能面临的各种风险进行了评估,并制定了相应的应对措施,降低风险。 6. 会议总结和下一步行动计划会议主持人对本次会议进行了总结,并制定了下一步行动计划会议参与者根据下一步行动计划,明确了责任人和时间节点。
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