《系统分析与设计》第3章 复习题

1. 5个主要的项目基础是什么？

2. 列出三种用于查明可能要求系统解决方案的问题或者机遇的方法。

3. 列出选择系统项目的5个标准。

4. 检查图3.3所示的可行性影响网格。列出可能受电子商务系统积极影响的公司目标。

5. 给出技术可行性的定义。

6. 给出经济可行性的定义。

7. 给出操作可行性的定义.

8. 何时使用二维甘特图比使用一维甘特图更合适？

9. PERT图何时适用于系统项目？

10. 列出PERT图与甘特图相比在系统项目调度方面具有的三大好处。

11. 给出关键路径的定义。

12. 给出时间定量技术的定义。

13. 列出常见软件包中提供的基于PC的项目调度功能

14. 列出一些常用的个人信息管理(PIM)软件的功能。

15. 列出两种类型的团队领导。

16. 消极的团队规范指什么？

17. 团队过程指什么？

18. 目标设置可以激励系统分析团队成员的三个原因是什么？

19. 电子商务项目软件在哪4个方面不同于传统的项目管理？

20. 程序员指出项目失败的3个原因是什么？

21. 为什么极限编程那么极端？

22. 请指出XP使用的4个资源控制因素。

23. 指出XP考虑的4个活动。

24. 试述如何用控制因素对活动进行平衡使XP项目取得成功。

25. XP开发方法的有别于其他开发方法的4个核心实践是什么？

26. XP开发方法过程中必须扮演的7个角色是什么？

27. “游戏策划”这个短语有何含义？

28. XP开发过程有哪几个阶段？