银行高管互联网金融创业的另类征途

“互联网出身的创业者更多关注客户体验，导致互联网金融业务创新更多局限在支付、网贷等少数对客户体验要求较高的金融领域，对风控要求较高的投行、对公业务依然难以涉足；但他们的加入，却可能将风控经验与科技金融相融合，有机会在改变传统投行、对公业务模式的同时，找到风控与业务规模相得益彰的发展模式。”

“感觉此次朗迪纽约峰会几乎成为国际大型银行高管的见面会。”一家美国科技金融机构负责人感慨说。

在峰会间隙，他先后遇到多位老友，包括渣打中国前副行长、现任点融网首席运营官罗龙翔，以及原渣打银行前首席创新官、现宜信新金融产业基金合伙人Anju Patwardhan等。

在他看来，吸引国际大型银行高管纷纷投身互联网金融的最大驱动力，在于传统银行业务正面临竞争激烈、流程繁琐、业务创新不足的发展窘境，而以科技驱动的互联网金融却再创造一大片蓝海市场——无论是区块链在支付、记账、创造信用环节的应用，正在改变银行很多业务的信用评估模式；还是脸部识别、大数据分析等黑科技的普及，对传统金融操作流程与风控效率带来颠覆性变革。

记者也发现，无论是国际大型银行高管，还是国内银行高管，在转型创办互联网金融机构的征途上，都有共同的转型困惑。

“我们必须适应截然不同的经营理念，比如互联网思维、极致的客户体验，以及很多不可思议的黑科技。”曾在花旗、德意志银行担任大中华首席代表和行长职务，如今创办P2P网贷平台华夏信财的李彬告诉记者。

在业内人士看来，随着中美监管趋紧，银行高管的加入互联网金融创业浪潮，也给两国科技金融产业带来不一样的“发展潮流”。

“互联网出身的创业者更多关注客户体验，导致互联网金融业务创新更多局限在支付、网贷等少数对客户体验要求较高的金融领域，对风控要求较高的投行、对公业务依然难以涉足；但他们的加入，却可能将风控经验与科技金融相融合，有机会在改变传统投行、对公业务模式的同时，找到风控与业务规模相得益彰的发展模式。”他们直言。

银行高管的互金创业征途

与众多国际大型银行高管投身创业互联网金融相似，李彬坦言自己也赶了一个晚集。

2015年，华夏信财正式成立，当时正值国内互联网金融监管趋严。

“晚点进来也有好处。”李彬向记者解释，一方面可以了解纠正其他互金机构此前出现的错误，让自己少走弯路，二是能洞察网贷业务的不足之处，找到自己的核心竞争优势。

他并不否认，这是自己传统银行经营思维在“作祟”，但这种经营思维的确给华夏信财带来不同于互联网人士背景平台的经营模式。

从华夏信财成立起，他就做出两项特别规定，一是聘请独立第三方审计机构对业务进行审计，二是将《巴塞尔协议》的三大风险——流动性风险、信用风险、运营风险灌输给整个经营团队。

在他看来，如此操作的好处，一是避免华夏信财效仿互联网金融的某些营销做法，先通过烧钱赚取流量一味扩大业务规模，反而忽略风险管理；二是让团队意识到，互联网金融本质还是金融——金融不是靠暴利赚钱，而是靠复利效应获取可持续的收入。

他坦言，一个银行家创办网贷平台，必须面对互联网思维与传统银行风控模式的不断碰撞冲突，比如互联网金融追求极致客户体验，让借款风控审批流程变得简单便捷，但这也会导致风控流程漏洞不断，坏账率不断升高。