如何解决商协会会员管理难题商协会管理系统

　　世界上凡有人群的地方,就有商人;有商人的地方就离不开商协会。商协会的第一要务就是服务好会员企业，而做好服务就必须注意以下几方面：

　　建设精英的商协会管理团队

　　商协会作为一个群众团体组织，要在市场经济运转中发展和壮大,必须强化自身建设,克服“松散”现象,打造团队精神,提高领导集体的吸引力,增强商协会的凝聚力。

　　商协会管理团队，首先要有奉献精神，坚持“我为人人，人人为我”的理念，商协会会员来自不同行业，在这个平台上要真心实意为会员服务，满足他们的不同需求。其次，要坚持在构建平台时以专业为主，必须要专业才能在行业中立足，要进行标准制定、推动商协会发展。

　　积极开展各类活动

　　为了做好会员的发展规划,商协会必须注重把热心组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好、有长远发展潜力的企业吸收到商协会中来,壮大商协会的实力。商协会要坚持扩大会员数量和改善会员结构并举,要坚持会员单位“有进有出”的原则。此外，商协会还要严把“入口”关,确保入会企业单位和个体人员的质量,使商协会始终保持广泛性、先进性和纯洁性。

　　活动是联谊的载体，是交流的平台，通过开展丰富多彩的活动,增强商协会的活力和影响力。商协会一方面要开展慈善活动,筹措“慈善基金”,发扬乐善好施、扶贫济困等中华民族传统美德,积极参与社会公益事业;另一方面也要开展文化体育活动,丰富会员的精神生活,以文化建设助推企业健康发展。

　　解决会员企业的难题

　　目前多数会员企业都面临融资渠道窄和自有资金积累短缺的困境,融资难是制约企业发展的瓶颈。面对这一现状，商协会要想方设法创新融资服务,加强与金融机构的沟通联系,建立银企多方合作机制,在战略合作关系的基础上为会员企业搭建融资平台。

　　商协会也要努力探讨在商协会设立合作基金或搭建融资担保平台,在注重风险防范的基础上,加大对会员企业的融资支持力度,缓解会员企业融资难的问题。

　　此外，商协会现阶段还需要探讨“以商养会”的发展方向,利用商协会的集体优势,寻找会员合作的项目和途径，让商协会和会员企业都能在商海中立于不败之地。

　　运用商协会管理系统

　　时代浪潮下，数字化进程是刻不容缓，商协会运用会员管理系统，是商协会实现数字化最重要的一步。麦沃德科技旗下的“沃德商协系统”，页面简洁、操作简易、功能丰富、性价比高，从招募纳新、正式入会、活跃留住会员、沉淀数据等各个方面着手，对商协会会员进行全生命周期管理，竭力帮助商协会增强会员互动、提高凝聚力、实现资源共享化，有效提升秘书处的服务效率和服务质量。