1996 年 1 月,比尔·盖茨发表了一篇题为《内容为王》(Content is King) 的文章,后来成为了早期互联网经典文章之一。在该文章中,他描述了互联网的特征,正是这些特征奠定了创作者经济 (creator economy) 的基础。他写道:“互联网令人兴奋的事情之一是,任何人只要有一台个人电脑和一个调制解调器,就可以发布他们创作的任何内容。”
盖茨的文章因其对互联网发展方向的先见之明而被人铭记,但不太为人所知的是,他还发出了一个警告:“要想让互联网蓬勃发展,必须让内容提供者从自己的作品中获得报酬。”“长期前景是好的,但我预计短期内会有很多失望。”
盖茨的分析是走在时代之前的。诚然,互联网让几乎所有人都有可能在网上发布内容,但同样不可否认的是,在《内容为王》发表 25 年后的今天,作为一名内容创作者要想赚取可观收入已被证明是难以实现的。
创作者们的亲身经历说明了这一点:Spotify 上 90% 的流媒体版权费流入了排名前 1.4% 的音乐人手中;排名前 1% 的主播获得了 Twitch 一半以上的收入;1% 的播客获得了大部分的播客广告收入。
“在我看来,我们并没有处于扩张时期,”一位音乐家在谈到 Spotify 上的流媒体收入时对《纽约时报》说道。“从音乐家个人的角度来看,我们的劳动报酬呈下降趋势。”这并不是必然的,也不是初出茅庐的艺人所独有的问题——这影响着 99% 的创作者,包括那些拥有数百万粉丝的名人。当他们甚至挣扎着在网上维持基本的生活时,有些东西人为地阻碍了他们。
互联网本应迎来媒体的黄金时代——一个无限丰富的世界,在这里任何人都可以创作他们想要的东西,每个人都可以找到他们感兴趣的东西。但是,尽管盖茨关于通过在线内容赚钱的预测被证明是正确的,但大部分的钱都绕过了创造内容的创作者,而是落在了聚合这些内容的平台的口袋里。
这将是一个 Web2 互联网如何打破传统媒体商业模式,以及 Web3 的出现如何标志着这种商业模式的颠覆,使天平向有利于创作者的方向倾斜的故事。由于没有内置在 Web2 互联网上的原生盈利方法,主流的商业模式是不透明的、基于广告的、依赖于封闭式花园的网络,这给了平台巨大的优势;而即将到了的是,Web3 新的商业模式和技术有望开启一种经济机会,为艺术家和创作者带来一个真正的创作黄金时代。
注意力经济 & 互联网的原罪
在这个 Web2 互联网如何打破传统媒体商业模式的故事,其核心是一个简单的事实,即互联网不是为了促进资金流动而建立的。支付没有被嵌入到互联网的基础设施中——因为这被认为风险太大。马克•安德森 (a16z联合