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RSS订阅转载 PMP备考-第三章-项目管理过程
过程：完成预定目标的，一系列相互关联的活动的集合，以便运用一些列工具与技术把特定的输入转化成特定的输出。 五大项目管理过程组：启动-规划-执行-监控-收尾 戴明环（PDCA循环）：计划-实施-检查-行动 启动过程组旨在制定项目的总体目标，用项目章程宣布项目正式立项，编制相关方登记册。项目经理参与但并不领导项目启动工作，启动工作有项目发起人或高级管理层领导 规划过程组旨...
2019-07-11 09:31:00
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转载 PMP备考-第二章-项目运行环境与项目经理
组织系统的三大因素：组织治理框架，管理要素和组织结构 组织治理和项目治理 组织治理 ：组织中的重要决策制定框架，谁有权在什么时候用什么发放做出并推行什么重要决策。 项目治理 ：组织为项目建立的高级别的指导，支持，监督与控制框架。 管理要素 工作分工，工作职权，工作职责，行动纪律，统一命令，统一方向，组织目标优先于个人目标，合理的薪酬，资源的优化使...
2019-07-10 14:17:00
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转载 PMP备考-第一章-引论
项目 项目是为创造独特的产品，服务和成果而进行的临时性工作。在规定的范围，进度，成本，和质量要求之下完成项目可交付成果。 项目与运用 项目 ：临时性，独特性，渐进明细 运营 ：持续的，相似性，标准化 项目组合与项目集 项目组合 ：为实现战略目标而被集中管理的一些项目。【需定期调整】【不一定有内在联系，由优先级排序】【通常无明确的结束时间】 项目...
2019-07-10 13:11:00
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转载 Xamarin学习（一）---- 环境准备
前言： 摸索学习Xamarin的应用，以此博客跟进学习进度。 介绍： Xamarin 提供了用于移动设备、平板电脑和桌面应用程序的跨平台开发解决方案。Xamarin 产品依赖于 Apple 和 Google 中的平台 SDK 才能面向 iOS 或 Android，因此系统要求应与这些平台的要求匹配。因为现阶段只有Windows系统，因此只初步学习一下，Xamarin...
2019-07-05 15:42:00
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空空如也
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