产业国际竞争力研究及对我国农业的影响

1、关于国际竞争力理论的研究
 
  国际上关于国际竞争力的理论主要包括结构学派、能力学派、资源学派及新竞争战略管理理论。
 
  结构学派的创立者和代表人物是美国哈佛大学商学院的迈克尔?波特 (Michael Porter) 教授。 他把产业组织的有关理论和方法引入企业战略管理中 , 形成了经典的结构一一行为
 
  一一效果 (SCP) 模式 , 即产业结构和企业组织结构决定了企业的战略和行为以及企业的绩效和盈利能力。 20 世纪 80 年代至 90 年代 , 波特教授发表了其著名的竞争三部曲 : 《竞争战略》、《竞争优势》和《国家竞争优势》。他在著作中提出了不同产业环境下竞争对手分析的框架以及企业成功的三种基本竞争战略 , 产 ( 企 ) 业竞争优势的来源及决定因素 , 国家的竞争优势的决定及其对产 ( 企 ) 业竞争力的支持作用 , 并构建了著名的菱形模型 ( 又称 “钻石模型”), 为企业竞争力分析提供了实践方法。
 
  波特教授认为 , 有五种力量驱动企业竞争 , 即供方侃价能力、需方侃价能力、现有竞争对手的威胁、新进入者的威胁、替代品生产者的威胁 , 企业若想在竞争中取得成功必须围绕三种基本战略 , 即成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略来组织资源和进行生产。在进行产 ( 企 ) 业竞争力分析时 , 波特教授在《竞争优势》一书中提出了著名的价值链分析法和菱形模型分析法。
 
  价值链分析法认为 , 企业在生产经营活动的各个环节都创造价值 , 通过对各个环节价值增值 , 纵向与横向比较来确定各个环节本身的价值 , 以及与其他企业之间的差异 , 而企业的竞争优势就来源于企业与竞争对于在价值链上的差异。 波特教授的菱形模型从企业所处的内外部环境出发来分析影响企业国际竞争力的各相关因素并解释国际竞争力的来源、 以及国际竞争力形成的条件和不足。菱形模型的六要素包括市场条件、需求条件、相关和支持产业 ( 产业链 ) 、企业的组织结构与战略、 政府、机会 , 除了“企业的组织结构与战略”这一要素属于企业内部条件 ( 竞争力研究的微观基础 ) 外 , 其他五个要素都是企业的外部环境因素 , 也可以看作是企业竞争力的宏观决定条件 , 各个要素从不同方面对企业竞争力产生不同的影响并相互促进。
       
二、我国农业国际竞争力的实证研究
 
  在国际竞争力中 , 农业作为国家经济实力的重要组成部分 , 很大程度地影响着一国的国民经济。一方面农业为人类生存提供了基本的生活资料 , 另一方面它是工业生产的重要原料来源 , 而农村又是工业品的重要消费市场。尤其对于我国这样一个有 9 亿农业人口的农业大 国 , 农业的国际竞争力不仅仅影响农民自身的收入 , 更大程度地影响着我国的现代化进程和社会的稳定。
 
  一国农业的国际竞争力主要体现在两个方面 :
 
  一是农业的综合竞争力 , 包括农业基础结构状况、主要农产品、农业科技水平与装备、农业人口素质、农业相关政策、管理体制和金融环境。如 WEF 和 IMD 通过农业生产率、水稻产量、小麦产量、 大豆产量、粮食产量增加量和玉米产量等 6 项指标综合反映了一个国家 ( 地区 ) 农业生产的效率、生产能力和发展趋势。
 
  二是农业内部某个产业或某类农产品的竞争力 , 具体包括其资源禀赋、生产率、价格和成本等因素的竞争力表现。 农业的综合竞争力、农产品的价格、成本、生产率最终要通过农产品的市场竞争力表现出来。 我们把农产品分为大宗农产品、畜海和林果产品以及农业加工品三类 , 并采用国际市场占有率、贸易竞争力指数和显性竞争优势三项指标来对我国主要农产品的国际竞争力进行分析。
 
  在我国大宗农产品中 , 多数农产品的国际市场占有率很低 , 只有棉花达到了国际市场份额的 1.18%, 而大豆和小麦均只占国际市场份额的 0.01% 。从贸易竞争力指数来看 , 花生、玉米和大米的竞争力较强 , 分别为 1.00 、 0.99 和 0.66, 但由于品质原因 , 其国际市场占有率也很低 , 大豆和棉花的贸易竞争力指数为负数 , 说明这两类产品的进口量远远超过其出口量。显性竞争优势也是花生、玉米和大米三类产品比较高 , 这与贸易竞争力指数的结果是一致的。
在我国畜海、林果和蔬菜产品中 , 丝类产品、淡水产品、蔬菜和茶叶有较高的国际市场占有率 , 其中丝类产品的市场占有率达到了 65.66%, 而猪肉、牛肉和蛋类产品的市场占有率是很低的。我国畜海、 林果和蔬菜产品的竞争力总体水平要高过我国大宗农产品的竞争力 , 各类产品的出口都要远大于其进口 , 其中丝类产品的贸易竞争力指数为 0.92, 显性竞争优势达到了 18.68。
 
  我国主要农业加工品的国际竞争力也参差不齐 , 其中脱水蔬菜和罐装罐头的国际市场占有率分别为 28.66% 和 27.26%, 这一比例是相当高的 , 同时它们的贸易竞争力指数也达到了 0.92 和 0.96, 显性竞争优势为 6.98 和 8.16, 这说明这两类加工品的出口能力和出口数量都是相当高的。而糖、植物油和奶类的国际市场占有率不仅极低 , 而且其贸易竞争力指数显示其具有高竞争劣势 , 这三类产品需要大量进口且几乎不存在出口。
 
  我国具有高竞争优势的农产品多为劳动密集型产品 , 这符合我国的资源禀赋状况 , 我国拥有大量低成本的劳动力 , 而这些产品的生产没有很高的技术要求 , 其中大米、玉米和花生的竞争力正在逐年降低 , 它们的竞争优势主要得益于我国大量的粮食补贴。畜牧产品和海水产品具有一定的竞争力 , 主要也是来源于较低的劳动力成本 , 但由于其品种和品质问题 , 从一定程度上降低了其国际市场上的竞争优势。 小麦、棉花和大豆由于生产资料价格的上涨导致产品价格上扬 , 在与国际市场上质高价低的产品进行竞争时 , 显然不具有任何优势。由于糖料和油料的品质差、出油率低 , 加上国内落后的加工工艺和设备 , 使糖和植物油在价格和品质上都远远逊色于国外同类产品。
 
  三、提升我国农业竞争力的对策
 
  1、立足本国国情 , 以市场需求为导向加快农业结构调整
 
  我国是一个人口大国 , 人均资源占有量很低 , 而且产品的供给与市场需求也存在矛盾。随着世界经济一体化的深入发展 , 面对强大的竞争对手 , 我们更需要把有限的资源投入到与市场需求高度一致的产品生产中去。 在劳动力、土地、资金和技术等要素方面 , 我国具有劳动力成本低的优势 , 因此可以发展劳动密集型农产品的生产。我国此类农产品具有较强的竞争力 , 但我国的农产品普遍存在品种单一、品质低下等不足 , 根本无法满足当前市场的需求。在当前的农业结构调整中一个重要的内容就是提高农产品的品种和品质 , 提高其专用性和适用性 , 我国农产品中的畜牧产品、林果蔬菜、水海产品既属于劳动密集型产品又具有较 强的竞争力 , 在结构调整中可以引导农民加大对这些产品的生产力度 , 同时要增加产品的品种 , 提高产品的质量和档次, 只有向市场提供名、优、特、新的产品才会提高产品的竞争力 , 并以较高的价格获得较高的收益。
 
  2、加大政府对农业的支持力度 , 加快科技创新
 
  农业本身是一个弱质产业 , 自我积累和自我发展的能力很弱 , 由于建国后我国采取了 “重工业优先发展战略”, 中国的农业尤其如此。农产品的竞争力虽然以品质和价格的形式表现出来 , 但其影响因素却很广泛 , 如农业资源条件、宏观经济环境、农业相关政策、基础设施状况、技术水平、管理能力等诸多因素。现阶段 , 完全依靠我国农业的自我积累和自我发展是不现实的 , 农业需要大量来自政府和非农产业的支持。政府除了提供一个良好宽松的环境外 , 还需要制定能够促进农业发展的相关政策 , 如信贷政策、补贴政策、税收政策等 , 并加大对农业的投资力度 , 加快农业基础设施建设 , 为提供高效优质低价农产品提供硬件支撑 ;同时鼓励农业科技创新 , 加大农业科技投入力度 , 加强科研院所与农业生产单位的合作 , 为农业生产提供技术支撑。
3、建立农产品质量安全标准 ,实施绿色品牌战略
 
  近两年来 , 我国农产品中的毒害物质超标引发的中毒事件时有发生 , 出口农产品被退 货、拒收乃至被禁止进口的情况不断出现 , 严重影响了我国农产品的出口。要冲破国际贸易中的贸易技术壁垒 , 必须提高农产品的质量和安全性。这就要求我们尽快建立农产品质量标准体系和质量检测和控制体系 , 政府应加大监管力度 , 在农产品的生产、加工、流通环节实行严格的质量认证制度 , 提高农产品的安全性和可靠性 , 加快与国际先进标准和质量安全制度接轨。打造绿色食品国际化品牌 , 以绿色食品品牌为纽带 , 以龙头企业为主体 , 以原料基地为依托形成新型的绿色产业组织 , 使绿色食品成为带动农产品出口的主导力量。
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