会议到底应该怎么开？我们一起来看看华为高效会议管理

对于职场打工人，最紧缺的永远是时间，其次还是时间。整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界，会议的正面作用是解决问题，反面作用则是带来难题，因此，会议既需要管理，更不能缺少技巧！

• 会议是一个集思广益的渠道
• 会议显示一个组织或一个部门的存在
• 会议是一种群体沟通的方式

之所以召开会议，无外乎如下几个目的：

1. 开展有效的沟通
2. 传达资讯
3. 监督员工、协调矛盾
4. 达成协议与解决问题
5. 资源共享
6. 开发创意
7. 激励士气
8. 巩固主管地位

一般都有什么会议

• 定期会议

• 事件会议

• 突发会议

会议中你是什么角色

• 召开人

• 主持人

• 记录人

• 责任人

• 打酱油

        

 会议管理的关键要点

1 、会议主题

2、 时间，地点，参会人

3 、提前通知

     

4 、召集人

5 、主持人

6 、记录人

   

7 、组织讨论

8 、会议结论

9 、未结事项

10 、会议形式

11 、内容分发

12 、会议延续

会议管理的关键要点

• 会前：准备会议资料
• 会中：会议进度及形成决议
• 会后：会议纪要及落实追踪

高效会议的环境因素

• 文化积累
• 企业发展
• 个人因素

会议管理既然如此，职场打工人为了打磨职场生存力也是拼了，最后跟随小编一起来看看标杆企业华为是如何高效的进行会议管理的，详见附件的资源链接，小伙伴们加油学起来！