项目管理学习DAY1——入门误区

CoffreLv

已于 2023-04-06 21:18:48 修改

阅读量85

点赞数 1

分类专栏：项目管理文章标签：学习

于 2023-04-03 23:44:03 首次发布

版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。

本文链接：https://blog.csdn.net/CoffreLv/article/details/129942509

版权

项目管理专栏收录该内容

2 篇文章 0 订阅

订阅专栏

项目管理的核心是对焦，包括明确目标、配置人力、制定计划和执行行动。然而，常见的误区包括试图亲力亲为、过度跟踪和缺乏焦点。强调能力越大责任越大，应依靠工具、规则和流程实现规范化，重要的是开始前的了解和分析。

摘要由CSDN通过智能技术生成

概述

项目管理的底层思维——对焦

个人理解：对焦是第二步，第一步是找到焦点，其中包括四个维度（目标、人力、计划、行动）

项目管理误区

亮点

Great power means great responsibility
能力越强，责任就越大

误区一：总想亲力亲为

成功事件影响的三个层次（让人知道做、有动力做、有能力做）

误区二：不是亲力亲为，却逐个跟踪

依靠工具，规则，流程，规范化约束

误区三：没有焦点，分不清轻重缓急

做一个项目最重要的不在于开始，在于了解与分析

关注

1
点赞
踩
0

收藏

觉得还不错? 一键收藏
0
评论
项目管理学习DAY1——入门误区

概述项目管理的底层思维——对焦个人理解：对焦是第二步，第一步是找到焦点，其中包括四个维度（目标、人力、计划、行动）项目管理误区亮点Great power means great responsibility能力越强，责任就越大误区一：总想亲力亲为成功事件影响的三个层次（让人知道做、有动力做、有能力做）误区二：不是亲力亲为，却逐个跟踪依靠工具，规则，流程，规范化约束误区三：没有焦点，分不清轻重缓急做一个项目最重要的不在于开始，在于了解与分析
复制链接

扫一扫

专栏目录

评论

被折叠的条评论为什么被折叠?

到【灌水乐园】发言

查看更多评论

添加红包

成就一亿技术人!

hope_wisdom

发出的红包

实付元

使用余额支付

点击重新获取

扫码支付

钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。