带本科生作工程实习(1)

手头有一个延期的项目，之所以延期，主要的原因可能是两个方面

1.  项目管理不到位：整个项目在开发的过程中，缺少一个进度控制，对人员的安排和资金的支出都没有合适的安排，导致后来在进度上失去了控制，同时经费却大量的消耗了。

2.  技术方面不成熟：一个很普通的MIS项目。却要求使用J2EE架构。当时整个项目组没有人再这方面有实际经验，甚至连概念都没有。所在在开发过程中很大量的时间被浪费。

现在这个项目正在使用Jsp+JavaBean的模式开发。

这批学生是软件学院的本科生。被安排来我这个项目组作实习，于是将一个模块交给他们去做。他们的情况是：没有用Java做过开发，但是用.Net做过Web应用，有几个有较好的程序敏感性，对面向对象有初步的认识。

在第一次和他们交流时我对他们强调了两点：

1. 制定好项目进度安排。因为需求和部分的设计在以前已经作了，他们可以根据这些东西和自己的情况来初步的计划要做的工作。

2. 采用成熟的技术。不要想象一步到位的做出一个新颖完美的东西。采用自己掌握最好的技术，使用最方面有效的实现方法来完成项目。

附：本来应该帮助他们做项目管理和设计的，但是自己的工作实在是繁杂的不行。现在对自己本职的工作充满了疑问。感觉行政工作太虚伪了。其实就是为了附和领导们的想法，他是正确的，大家的运气好；万一他的方向错了，大家就跟着翻船吧。这也可能是现在政界依然是不求有功，但求无过的思想充斥的根本吧。大家不是在认真地思考工作真正需要做什么，怎么做才能更加的好，而是一味的揣摩领导的想法，甚至到了一种崇拜的态度，思想被局限，工作怎么能有突破